企业系统规划法:MIS输入设计与原型法对比

需积分: 50 0 下载量 95 浏览量 更新于2024-08-23 收藏 1.6MB PPT 举报
企业系统规划法(Business System Planning, BSP)是一种在20世纪70年代由IBM提出的企业级信息系统规划方法。这种方法强调自上而下的策略,首先识别企业的系统目标,然后分析企业的核心业务流程(Business Processes),再根据这些流程确定所需的数据结构。与此同时,BSP也倡导自下而上的系统设计,即先定义用户的需求和行为,再逐步转化为技术解决方案。 原型法作为BSP实施中的一个环节,采取了“自下而上”的开发路径,通过用户参与和不断迭代来确保需求的灵活性,有助于避免早期需求冻结的问题,从而提高用户接受度。然而,原型法也可能导致开发周期延长,因为用户参与可能增加决策的时间,特别是当数据录入需要人工介入时,效率会受到限制。数据录入速度较慢,可能导致系统大部分时间闲置,增加了运行成本。 在输入设计阶段,有四个关键要素需要考虑: 1. **输入数据内容**:设计者需明确数据项的名称、具体内容、精度要求以及数据的合理数值范围。这有助于确保输入数据的完整性及一致性。 2. **数据输入方式**:根据数据产生的环境(如地点、时间)、处理需求的紧急程度选择合适的输入途径。例如,ATM机的实时存取款业务可能需要在线终端输入,以便用户能在任何地方即时操作。 3. **输入数据记录格式**:设计直观易懂的记录格式,不仅可以简化工作流程,减少数据冗余,还能提高输入的准确性和数据验证的效率。良好的记录格式有利于控制流程,便于后续的数据处理和分析。 4. **输入数据的正确性校验**:这是确保数据质量的关键步骤,通过设置规则和机制检查输入数据的准确性,防止错误输入对系统性能和结果造成影响。 总结来说,企业系统规划法在企业MIS战略规划中扮演重要角色,它关注系统的全局视角和用户参与,同时精细管理输入设计以提升系统效率和用户体验。而原型法的应用则提供了动态调整和优化需求的手段,但同时也要求开发者与用户有效协作,以平衡开发速度和质量。