PMP风险管理：每日一练及解析

“乐凯PMP每日一练-第11章-解析.pdf”提供了PMP考试相关的练习题及解析，主要涵盖风险管理的知识点，基于PMBOK第六版。 1. 风险管理计划与关键相关方：风险管理计划应当记录项目关键相关方的风险偏好，这意味着在规划风险管理时，需要考虑各相关方对风险的态度和承受能力，以便制定更符合项目需求的风险策略。 2. 识别风险的工具和技术：识别风险的过程包括根本原因分析、假设条件和制约因素分析、SWOT分析、文件分析等。敏感性分析是一种定量风险分析工具，用于评估项目参数变化对结果的影响，而不属于识别风险的工具。 3. 高风险区域的机会：高风险区域可能同时带来高机会，因为高概率和高后果的交叉意味着如果能有效管理，这些风险可能会转化为项目的优势。 4. 风险数据质量评估：这是实施定性风险分析的一部分，评估数据的准确性和可靠性，以支持风险决策。 5. 风险分解结构（RBS）：RBS是一种层次结构，用来表示项目可能面临的风险来源，它用于组织和分类风险，但并不包含风险的具体信息。 6. 风险管理计划与风险登记册：风险管理计划包括如何管理风险的策略，而风险清单则属于风险登记册的内容，两者是不同的文档。 7. 风险报告的创建：在识别风险的过程中，会首次创建风险报告，用以记录发现的风险和相关信息。 8. 已知-未知风险：这类风险已被识别，但可能难以主动管理，通常需要预留应急储备来应对。 9. 风险态度的分类：风险偏好是指实体愿意承受不确定性的程度，而风险承受力则关注实体实际能承受的风险程度。 10. 参与风险识别的角色：所有项目相关方都应参与风险识别，确保全面考虑可能的风险源。 11. 单个项目风险与整体项目风险：这两者是项目风险管理中区分的两个概念，单个项目风险指影响单个可交付成果的风险，而整体项目风险则影响整个项目的成功。 这些知识点体现了PMP考试中风险管理部分的重点，包括风险的识别、评估、分析和应对策略的制定。通过这样的练习，考生可以加深对PMBOK第六版风险管理知识的理解，并提升应对PMP考试的能力。