CMMI入门指南：考试必备知识点详解

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一个全面的框架，用于衡量和改进组织在软件、系统和服务开发过程中的成熟度。它源于三个基础模型：软件工程的SW-CMM、系统工程的EIA/IS和集成化产品和过程开发的IPD-CMM。CMMI v1.2主要分为三个集群：面向开发的CMMI-DEV、面向采购的CMMI-ACQ以及面向服务的CMMI-SVC，反映了不同场景下的最佳实践。 CMMI将成熟度划分为五个等级，分别是已管理级（ML2）、定义级（ML2和ML3）、量化管理级（ML2、3、4）、优化级（ML2、3、4和5）。每个级别都有特定的过程能力要求（Process Areas, PA），如需求管理（REQM）、项目计划（PP）、配置管理（CM）等，其中每个过程域又细分为多个过程区域（Process Activities）。 CMMI的评估采用Scampi方法，这是一种用于过程改进的标准评估手段，分为Class A、B和C三个类型。Class A评估最为严格，要求完全按照CMMI体系要求执行；Class B允许在一定程度上偏离，但仍需保持一致性；Class C则更为灵活，适用于初始阶段或特殊情况下的改进。 评估主要依据是组织的实际过程、文档记录以及实际结果，通过检查过程定义、实施效果、过程性能指标等来确定组织的成熟度水平。评估结果不仅帮助组织识别改进点，也是提升能力成熟度的重要驱动力。 CMMI框架由过程域、过程组、过程和活动等层次构成，理解这些层级关系对于深入学习和应用CMMI至关重要。掌握CMMI的关键在于理解其核心理念，灵活运用到实际项目管理和改进中，而不仅仅是记忆硬性的规则和术语。 CMMI简易教程涵盖了CMMI的基础概念、发展历程、不同集群的划分、成熟度等级及其实现路径，以及评估方法和关键过程域。通过学习这个教程，参加CMMI认证考试的朋友能够更好地理解和准备考试，提升组织的软件开发和服务过程成熟度。