"分公司财务管理规章制度暂行规定及财务人员治理"

公司财务管理规章制度的暂行规定.doc是公司在财务管理方面的一份重要文件，规定了分公司的财务组织结构、职能定位以及财务人员的治理办法。根据文件内容，分公司的财务组织由财务主管、会计、出纳组成，其职能是为分公司提供优质、高效的财务支持与服务，规范和监督分公司财务运作。财务人员属于总部委派至分公司治理人员，业务上由营销财务治理部垂直领导和考核，分公司负责考核财务组织的服务质素及劳动纪律。营销财务部财务支持科是分公司财务组织归口领导科室，具体负责起草分公司财务规范化文件，指导分公司财务规范运作，监督分公司财务运作，协调和处理分公司财务科室和其他科室关系等。 在财务人员的治理方面，文件规定了分公司财务人员由营销财务部负责招聘、任命、培训、考核及解聘；分公司财务主管负责领导分公司财务组织开展工作，会计和出纳受财务主管领导和考核；分公司财务主管需定期或临时向营销财务部汇报工作、反映情况；财务人员薪酬和考核按照分公司薪酬考核方案执行。此外，文件还规定了财务人员的岗位职责和职权，包括财务主管的领导职责和会计、出纳的具体工作职责。 综上所述，公司财务管理规章制度的暂行规定.doc对于分公司的财务管理具有重要的指导意义，可以帮助分公司建立完善的财务组织结构和规范化的财务管理制度，提高财务服务质量，规范财务运作，加强对财务人员的治理，从而保障公司财务管理工作的顺利进行。同时，文件也为分公司的财务人员明确了工作职责和权责，为他们的日常工作提供了明确的指导，有利于提高工作效率和服务质量。 然而，文件在治理财务人员方面应该继续完善，特别是在招聘、培训、考核和解聘财务人员的程序和标准上，需要更加具体和规范，以保证财务人员的素质和能力达到要求。此外，在财务人员的薪酬和考核方面，也有待进一步的细化和规范，应该建立更科学合理的薪酬体系和考核机制，以激励财务人员的工作积极性和主动性，提高工作绩效。 综上所述，公司财务管理规章制度的暂行规定.doc是一份对分公司财务管理工作具有重要指导意义的文件，其中包括了财务组织结构、财务人员治理、岗位职责和职权等内容。这些规定有利于建立完善的财务管理制度，提高服务质量，规范财务运作，加强对财务人员的治理。然而，文件在治理财务人员方面还需要进一步完善，特别是在招聘、培训、考核和解聘程序和标准上，以及薪酬和考核方面，需要更加具体和规范。希望公司能够继续改进，完善这些方面的内容，提高财务管理工作的效率和质量。