"软件工程06PPT学习教案:可行性分析与项目实施计划"

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0 下载量 190 浏览量 更新于2024-02-22 收藏 221KB PPTX 举报
"软件工程06PPT学习教案.pptx;软件工程06PPT学习教案.pptx;会计学1软件工程 062可行性分析 软件项目在早期需要进行可行性分析,以确定项目的可行性并制定出有效的项目实施计划,以指导软件项目的顺利展开。可行性分析的意义在于通过少量费用进行决断,避免未来的浪费,并根据所受到的条件限制对待开发的系统进行高层选择以便今后的实现。可行性分析也可以被看作软件定义时期前导性工作,其结果可以作为一个高层框架被用于软件需求分析之中,以便今后软件规格定义工作的顺利开展。可行性分析内容包括技术可行性和经济可行性两个方面。技术可行性评价系统的性能、可靠性、可维护性以及生产率等信息,为新系统提交技术可行性评估,以指明为完成系统的功能和性能需要什么技术和材料。经济可行性则进行成本效益分析,评估项目的开发成本,包括购置软硬件及有关设备费用、系统开发费用、系统安装和维护费用。" 在软件工程过程中,进行可行性分析是非常重要的一步。它帮助项目团队早期确定项目的可行性,规划和制定出有效的项目实施计划,以指导软件项目的顺利展开。而且进行可行性分析可以避免未来的浪费,以及在系统体系构造、工作模式等方面做出高层选择,有利于项目今后的实现。此外,可行性分析的结果可以作为一个高层框架被用于软件需求分析之中,以便今后软件规格定义工作的顺利开展。因此,对于软件工程师和项目团队来说,进行可行性分析是至关重要的。 可行性分析在内容上主要包括技术可行性和经济可行性。技术可行性评价系统的性能、可靠性、可维护性以及生产率等信息,帮助确定新系统的功能和性能需要什么技术和材料。而经济可行性则要进行成本效益分析,评估项目的开发成本,包括购置软硬件及有关设备费用、系统开发费用、系统安装和维护费用。这两方面的内容在项目的早期阶段就需要认真评估和分析,以确保项目的可行性和成功开展。 综上所述,可行性分析在软件工程项目中扮演着至关重要的角色。通过对技术和经济等方面的评估和分析,在项目的早期阶段就能确定项目的可行性,避免未来的浪费,规划和制定出有效的项目实施计划,指导软件项目的顺利展开。因此,项目团队需要认真对待可行性分析,以确保项目的顺利进行和成功实施。