技术管理：学科特征、挑战与培养策略

技术管理是一门综合性的学科，它涵盖了科学、工程及管理三个关键领域，主要关注如何有效地在企业中管理和应用技术，以推动组织的发展和竞争优势。第一章技术管理概论首先明确了技术管理的学科特征，它涉及到以下几个核心方面： 1. 学科特征 - 技术管理作为一个交叉学科，不仅管理研发活动，还包括产品、工艺、信息技术以及技术人力资源。它的决策和行动需要站在战略的高度，确保技术发展与企业的整体竞争战略相一致。例如，管理者需要考虑如何通过技术创新缩短产品开发周期，如何实现内部技术资源的共享，以及如何培养和管理技术人才。 2. 解决问题的层面 - 技术管理面临的挑战包括整合技术与企业战略，获取和提升技术能力，对技术进行有效的评价和转移，以及管理复杂的跨部门和跨领域的项目。培养技术管理人员的目标是让他们具备技术与管理双方面的知识，并在现有的教育体系中强化技术管理的相关内容，可能还需要构建新的教育框架。 3. 管理层次 - 技术管理在不同层面有不同的侧重：国家层面关注科技政策和规划，产业层面涉及产业技术升级，企业层面关注技术研发和实施，项目层面则处理具体项目的技术管理。 4. 研究内容 - 技术管理的研究涵盖多个具体领域，如方法论和工具的选择，技术组织的构建，研发和工程项目管理，以及人力资源的配置和激励。同时，它还关注如何协调组织内部与外部环境，确保技术与科学、自然和社会之间的平衡。 5. 技术与科学的关系 - 技术与科学虽然有明确的区别（科学追求理论知识，技术追求实用应用），但二者紧密相连。技术基于科学原理，而科学的进步又推动技术革新。理解这两者的关系对于技术管理者至关重要。 技术及其概念 - 技术被定义为人类在实践中的积累，包括物质手段、知识经验和技能，既有具体的硬件设备（硬技术），也有软件知识（软技术）。技术的特点体现在其多元性、中介性和商品属性上，它既是科学与自然、社会的桥梁，也是一种可以创造价值的商品。 通过理解这些核心概念和问题，技术管理者能够更有效地制定策略，推动技术创新，优化组织运营，从而帮助企业在全球竞争中保持优势。