CMMI-DEV 1.3开发模型：目标达成与能力等级概述

在"Datalogic扫码枪配置文档"中，章节3.3探讨了如何通过目标与达成情况概览图相结合的方式来优化组织的IT过程改进。CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一个广泛应用于软件开发的框架，用于评估和提升组织在软件开发过程中的成熟度。在这个实例中，CMMI-DEV 1.3版本被提及，它是专为开发团队改进产品和服务而设计的，旨在通过标准化和持续改进来提高过程效率。 目标概览图是组织改进过程的关键工具，它描绘了一条路径，描述了组织需要实现的过程改进目标。这些目标包括通用实践如需求管理、项目计划、项目监督与控制、度量与分析、过程与产品质量保证以及配置管理等。每个实践都对应不同的能力等级，从1级（初始级）到3级（优化级），反映了组织在执行特定实践时的能力水平。 然而，使用连续式表示法（如能力等级概览图）进行比较时，其局限性在于它只能在组织内部进行相对评估，因为不同组织可能选择不同的过程域进行改进。为了进行跨组织的比较，传统上是基于CMMI的成熟度级别，如能力级别1到5级，这提供了标准化的过程域集，使得不同组织可以进行更公平的比较。 通用实践与过程域之间的依赖关系在CMMI中很重要，例如，供应商协议管理可能依赖于某个过程域的实施。表6.2（文档未提供具体信息）详细列出了这些依赖关系，以便在制定目标和策略时考虑到它们。 文档强调，CMMI-DEV 1.3版的技术报告来自卡内基梅隆大学软件工程研究所，这份报告旨在促进科学和技术信息的交流，但提供的材料并不保证任何特定用途的适用性或商业上的成功。同时，任何使用此材料都需明确这是一种“按现状”提供，不附带任何形式的官方保证，包括但不限于适销性或无侵犯第三方权利的声明。 总结来说，该文档提供了利用CMMI-DEV框架来规划和跟踪组织的IT过程改进，通过理解并考虑各个过程域之间的依赖关系，以及使用成熟度模型进行外部比较，帮助组织提升其在软件开发过程中的效率和质量。