LinkedIn移动团队的3x3变革：加速交付与挑战

"藏经阁-3x3：提速移动交付"是一份关于LinkedIn移动团队在提升移动应用交付效率方面的深度分享。演讲者胡克秋，作为一名来自LinkedIn的工程师，主要探讨了团队在过去和现在的变化，以及如何通过实施"3x3"策略来显著提高移动应用的开发和发布速度。 在过去，LinkedIn的移动开发工作是独立且较为缓慢的，有一个专门的移动团队由30名工程师组成，每月仅发布一次应用。然而，随着业务的发展，移动工程师的分布变得更加广泛，人数超过了300人，团队转向了更为敏捷的3x3模式，即每天发布三次，且代码提交到发布的周期缩短至3个小时以内。 在这个过程中，面临的挑战主要包括： 1. 可靠性：确保应用的稳定性和功能标记的正确性，包括提高测试覆盖率，如进行页面单元测试和情景测试。LinkedIn还采用Dogfood（内部员工测试）策略，以确保产品在内部环境中得到充分验证。 2. 速度：为了实现快速迭代，团队引入了自动化测试框架，比如大幅减少了编译时间，并利用分布式编译和测试来进一步加速。从Swift 2.2升级到Swift 3.0时，尽管遇到过迁移噩梦，但团队依然致力于优化编译器性能。 3. 稳定性：通过持续集成（CI）流程，包括预编译和后提交检查，确保代码质量。测试平台、硬件、环境以及测试框架的稳定性都是关键，特别强调了每步操作间的线程同步和高稳定性的测试集，目标是达到99.9%的稳定性。 4. 自动化隔离系统：认识到不稳定测试的负面影响，团队选择自动隔离这些测试，以减少对整体发布的影响。分布式测试中，多台机器同时运行测试提高了稳定性的概率，但也提出了一些资源限制，如一台机器运行多个模拟器的问题。 最后，以"Project:蓝色药丸"为例，可能指的是团队在一个名为Matrix的项目中采用的先进方法，以实现更高效的移动应用交付。 "3x3：提速移动交付"分享了LinkedIn在移动开发领域的实践，展示了如何通过团队协作、技术优化和流程改进，实现更快、更可靠的应用发布，以适应快速变化的市场环境。