解读用友研发流程：光谱化模式提高研发效率

用友谢志华：解读用友研发流程和光谱化模式 用友谢志华在采访中谈到，IT行业中最悲哀的事情不是做不出产品，而是投入大量的钱、人力和资源却仍然不能满足客户的需求。客户可能已经找到替代品，或者市场需求的时机已经过去了。因此，提升研发效率变得非常重要和紧急，而决定效率的，是研发模式和流程。 用友长期以来不断总结自己的开发模式和流程体系，后来发现其实走过了一条非常有特色的路线。谢志华认为，业界诸多经典开发模式，如瀑布式开发、敏捷方法论、CMMI、IPD等等，其精髓都被用友研发团队收归囊中，为己所用。 在谢志华看来，用友研发团队对一切先进理念，一直坚持的一条原则便是：不照搬全抄、硬套，而是取其精神。用友研发团队认为，业界任何一个成大气候的大型软件公司都会有自己独特的开发模式和流程管理，用友当然也不例外。 谢志华重点介绍了用友的“光谱”开发模式，谢志华认为所有的软件开发过程都处于一个软件过程连续光谱的某个位置，敏捷在一端，计划驱动在另一端。某个具体的软件开发过程在光谱中的位置要根据它的主要特点和总体策略来确定。 用友的光谱化研发图解中，敏捷过程的特点是：相对轻量级和松散式，主要依赖团队成员的知识和能力，注重现在的实现，使用迭代和增量开发，强调与客户的协作，开发团队自管理，不强调计划，按照重要和紧急情况来适应开发变化。 而计划驱动的过程的特点则是：较重量级，规范程度高，强调计划和控制，注重整个项目的总体目标，使用瀑布式开发和阶段性开发，强调项目经理的角色，按照计划和进度表来推进项目。 用友研发团队认为，平台级产品偏向敏捷这边多一些，产品的小版本开发会更偏向计划一些。谢志华认为，用友的光谱化研发模式可以根据不同的软件开发项目选择合适的研发模式，提高研发效率和质量。 用友谢志华的采访对于理解用友的研发流程和光谱化模式具有重要的参考价值，可以为软件开发和研发团队提供有价值的经验和启示。 知识点： 1. 研发效率的提升对于软件开发和研发团队非常重要和紧急。 2. 用友研发团队认为，业界诸多经典开发模式，如瀑布式开发、敏捷方法论、CMMI、IPD等等，其精髓都被用友研发团队收归囊中，为己所用。 3. 用友的光谱化研发模式认为所有的软件开发过程都处于一个软件过程连续光谱的某个位置，敏捷在一端，计划驱动在另一端。 4. 用友研发团队认为，平台级产品偏向敏捷这边多一些，产品的小版本开发会更偏向计划一些。 5. 用友的光谱化研发模式可以根据不同的软件开发项目选择合适的研发模式，提高研发效率和质量。 资源链接： * 用友谢志华：解读用友研发流程和光谱化模式 * 软件开发过程的光谱化模式 * 用友研发团队的开发模式和流程管理 * 软件开发项目的研发效率和质量优化