VIPKID杨堃分享：B端产品构建全流程与关键环节

"《前VIPKID-杨堃-从0到1设计B端产品》是一份关于B端产品建设的详细指南，由杨堃撰写，分享了他在VIPKID期间以及之前创业经历中积累的产品设计和管理经验。文章主要涵盖了B端产品建设的整体流程，包括： 1. 业务调研：这是产品设计的起点，通过梳理现有业务现状，识别业务问题，了解业务的关键流程和用户需求。 2. 业务分析框架：对业务进行深度剖析，确定产品定位，明确应用架构和功能模块，构建产品进化蓝图。 3. 业务建模：将业务逻辑转化为产品模型，定义角色与流程设计，以及界面与报表的设计，确保产品与业务无缝对接。 4. 角色与流程设计：涉及不同角色在产品开发中的职责划分，如一线业务人员、主管、PM（项目经理）等，强调团队协作。 5. 交互设计：设计用户友好的界面，提升用户体验，考虑各层级用户的需求和操作习惯。 6. 报表设计：为决策者提供关键数据支持，通过可视化报表呈现业务指标和性能。 7. 权限设计：确保数据安全和访问控制，根据角色设定不同的权限级别。 8. 技术方案与实施：包括技术选型、实施方案以及与运营的迭代更新，保证产品落地执行。 9. 项目管理和运营迭代：持续优化产品，通过数据分析和用户反馈驱动产品优化。 10. B端与C端产品区别：对比B端（面向企业或内部用户）与C端（面向消费者）产品的特点，强调各自的可行性分析和流程差异。 这份文档不仅提供了实用的方法论，还展示了如何在实践中将业务理解转化为实际产品，对于从事B端产品设计和技术管理的人员具有很高的参考价值。"