Project2007操作指南：快速上手与高级功能详解

"Project 2007操作手册是一份针对Microsoft Office Project 2007的专业指南，它详细介绍了如何在项目管理中有效地使用这款软件。这份文档首先着重于项目启动阶段，包括自定义日历的创建和管理。用户可以通过“更改工作时间”菜单创建新的工作日历，设置工作时间和非工作时间，以便更准确地安排任务。自定义的日历可以保存到Global.MPT文件中，以便在新建项目时重复使用。 在项目信息定义部分，关键要素是设置项目的开始日期和所选的日历。这决定了项目的整体框架和时间线。确保这两个参数正确无误对于项目的顺利进行至关重要。 进入计划阶段，文档指导用户如何定义资源。项目资源被分为工时、材料和成本三大类，每个类别都可以设置为预算类型，并允许在不同时间段设置不同的成本价格，甚至可以考虑成本价格的波动，以实现精细化的成本控制。 任务分解（Work Breakdown Structure, WBS）是项目管理的核心步骤之一，文档详细讲解了如何创建任务及其层次关系，以便清晰地划分和跟踪工作进度。用户可以根据任务特性灵活运用项目日历、任务日历和资源日历，合理调整任务的执行顺序和优先级。 确定工期是计划阶段的关键，手册推荐了PERT（Program Evaluation and Review Technique）方法来估计任务的最乐观时间、最可能时间和最悲观时间，从而计算出预期完成时间。通过这种方法，可以更科学地评估项目风险并制定合理的进度计划。 Project 2007操作手册深入浅出地介绍了项目管理的各个环节，无论是初学者还是经验丰富的项目经理都能从中获益，提高工作效率和项目的成功率。熟练掌握这些技巧，可以使用户在日常工作中更加得心应手，更好地掌控和协调复杂的项目任务。"