项目管理师（PMP）2005-2011年历年真题及解析合集

"管理师历年真题试题及解析（2005-2011全）.doc" 本文档是一份集中的项目管理师历年考试真题合集，涵盖了从2005年至2011年的考试题目及其解析。这份资料包括了上午和下午的考试试题，涉及了多个时间段的试题内容，旨在帮助考生复习和准备项目管理师的认证考试。 项目管理师考试通常分为上午的理论知识和下午的案例分析两部分。从提供的部分内容来看，试题涵盖了项目管理的不同方面，如项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的关键知识点。具体到试题，如2005年5月试题中提到的用例（Use Case）概念，这是一个在系统分析和设计中常用的需求获取工具，用例描述了系统如何与用户交互，以及系统执行的特定功能。题目还涉及到用例的提取和复用，如公共用例（Common Use Case）的概念，这是通过提取共享步骤来减少冗余和提高模型的效率。 在UML（统一建模语言）中，用例之间的关系有多种，例如扩展（extend）、使用（use）和继承（inheritance）。试题中提到了"uses"关系，这是用例之间的一种协作方式，表示一个用例可以使用另一个用例的功能。 此外，UML的4种结构图——类图、对象图、组件图和部署图，都是用来描绘系统静态特性的。其中，类图是最常用的一种，它展示了类、接口以及它们之间的关系，对于理解系统的静态设计至关重要。 2009年下半年的试题中可能包含了对项目管理知识体系（PMBOK）的考察，例如项目的生命周期、五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理）。 2010年和2011年的试题可能更加注重实际案例分析和问题解决能力，这些试题可能包含对项目管理实践中遇到的问题进行分析，如风险评估、进度调整、资源优化和冲突解决等。 通过对这些历年试题的学习和解答，考生能够熟悉考试格式，掌握项目管理的核心概念，提升分析和解决问题的能力，从而更好地应对实际工作中的挑战，并为通过项目管理师认证考试做好充分准备。