"管理会计学经营决策PPT课件：决策原则与程序"

管理会计学经营决策PPT课件.pptx是一份关于管理会计学和经营决策的课件，其中包含了决策的概述、决策程序和品种决策等内容。决策是指为了实现一定目标，通过科学的理论和方法进行必要的计算、分析和判断，从可供选择的方案中选择并决定最优方案的过程。在决策中应遵循信息原则、择优原则、充分利用资源原则和反馈原则。决策程序包括确定决策目标、搜集资料、提出备选方案、选择最优方案和进行评价等步骤。品种决策涉及生产何种产品、是否停产亏损产品、是否接受追加订货等具体决策。生产何种产品的决策可以通过贡献毛益分析法来确定最优方案，即通过比较备选方案的贡献毛益大小来确定利润最大的方案。 这份课件总共有114页，其中还包括了其他品种决策的具体方法和原则，如零部件自制还是外购的决策、半成品是否继续加工的决策、联产品是否继续加工的决策等。学习这份课件可以帮助人们了解管理会计学和经营决策的基本知识和方法，为实现组织经营目标提供理论和实践指导。决策是管理者在组织运作中不可避免的重要环节，决策的准确与否直接影响着组织的发展和运营，因此对决策的理论和方法的学习是至关重要的。 这份课件还提出了决策应遵循的一些原则，如信息原则、择优原则、充分利用资源原则和反馈原则。信息原则指的是在决策过程中要充分利用有效的信息，从而提高决策的准确性。择优原则要求在备选方案中选择最优方案，即使在信息不完全的情况下也要根据现有信息做出最佳决策。充分利用资源原则指的是在决策中要充分考虑和利用已有的资源，从而实现组织的效益最大化。反馈原则是指在决策后要及时对决策结果进行评价和反馈，为下一轮的决策提供经验和参考。这些原则都对于决策的准确性和有效性具有重要意义，因此在实际的决策过程中应该予以重视和遵循。 在品种决策方面，课件提出了一些具体的方法和原则。比如生产何种产品的决策可以通过贡献毛益分析法来确定最优方案，即通过比较备选方案的贡献毛益大小来确定利润最大的方案。此外，还介绍了其他品种决策的方法，在不同情况下，应该采取不同的决策方法和原则。这些方法和原则都为组织经营决策提供了理论和实践的指导，使决策更加科学和有效。 总之，这份管理会计学经营决策PPT课件.pptx提供了关于管理会计学和经营决策的基本知识、决策方法和原则等内容，对于学习管理会计学和提高决策能力具有一定的参考意义。通过学习这份课件，可以更好地理解和应用管理会计学和决策理论，为实现组织经营目标提供更科学的指导和支持。