风险分级管控与隐患排查治理体系建设方案

"该文档是关于风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设的工作方案或计划，旨在规范和提高企业的安全管理，防止安全事故的发生。" 在企业安全生产管理中，风险分级管控和隐患排查治理是至关重要的两个体系。这两个体系的建设旨在树立“以人为本”的安全管理理念，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据相关的实施指南，强化安全管理基础工作，实现安全生产的持续改进。 首先，这两个体系建设的目标是建立和完善各个岗位、环节的安全工作标准，提升公司的安全管理绩效，推动安全生产工作走向规范化和科学化，形成稳定的安全生产机制。这需要设立专门的领导小组和推进工作小组，负责审定实施计划、文件审批和资源配置，以及具体实施、协调、培训和整改监督等工作。 其次，两个体系的基本要求包括建立风险评价小组，明确各级人员的职责，进行风险评价，确定风险控制顺序，落实风险控制措施，建立重大危险源管理制度，对隐患进行分级，制定安全检查表并定期检查，确保所有风险点得到有效管理和控制。 实施方案中，具体的时间规划如下： 1. 排查风险点阶段，员工全员参与，识别各自岗位的风险点，进行分类分级管理。 2. 确定风险等级阶段，根据危险程度和可能造成的后果，将风险分为5个等级，1级为最高风险。 3. 明确管控措施阶段，制定不同层级的管控策略，落实责任单位和责任人，采取多种管控手段，如制度管理、物理工程措施等。 最后，这一实施方案的目标是在2018年底实现标准化和信息化的风险管控与隐患排查治理，构建公司的安全生产长效机制，以降低风险，消除隐患，从根本上预防事故的发生。 这个计划不仅涉及公司的内部管理流程，还要求遵循政府的政策指导，如《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》，并参照相关的通则、细则和评估评定标准，确保企业安全生产风险管控体系的合规性和有效性。通过这些举措，企业可以更好地应对潜在的安全风险，提高安全生产水平，保障员工的生命安全和企业的稳定运营。