2013信息系统项目管理师考前复习精华笔记

"2013年5月软考项目管理师的学习笔记，由小马老师审阅，适合备考人员复习。" 这篇笔记主要涵盖了信息系统项目管理中的关键知识点，包括信息系统的生命周期、开发方法以及一些重要的概念。以下是详细的内容： 1. **信息系统的生命周期**：生命周期分为四个主要阶段，通常被描述为“4大5小”。四大阶段是系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段（也称为消亡阶段）。五大阶段则在四大阶段基础上增加了系统收尾阶段，具体包括总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段和系统收尾阶段。 2. **信息系统开发方法**：主要介绍了结构化方法、快速原型法和面向对象方法。结构化方法强调清晰的开发目标、程式化的工作阶段、规范化的文档和结构化的设计；快速原型法则注重快速建立系统模型以快速反馈和适应模糊的需求。 3. **企业信息系统的目标**：企业信息系统旨在通过自动化和互联网技术，整合经营、管理、决策和服务，提高效率、效能和效益。同时，笔记指出，现代信息系统常涉及计算机和网络，避免形成信息孤岛。 4. **管理活动级别**：企业的管理活动通常分为战略级、战术级、操作级和事务级，其中前三个级别对于理解企业信息系统的作用尤为重要。 5. **信息系统建设原则**：虽然没有详细列出，但通常包括了系统的需求符合性、经济合理性、可维护性、安全性和可靠性等。 6. **企业系统规划方法**：如BSP（Business System Planning）帮助企业定义其信息需求。 7. **特定系统类型**：如DSS（决策支持系统）、ERP（企业资源计划系统）和SRM（供应链管理系统）是信息系统的重要组成部分，分别服务于决策支持、企业管理和供应链优化。 8. **信息系统开发方法详解**：对结构化方法和快速原型法的特点进行了深入解析，包括它们的优点和适用场景。 这份学习笔记对准备2013年5月软考项目管理师的考生来说是一份宝贵的参考资料，它帮助考生系统地理解和掌握信息系统项目管理的核心概念和方法。通过学习这些内容，考生能够更好地理解信息系统开发的全过程，以及如何有效地规划、设计和实施信息系统项目。