双渠道闭环供应链协调：零售商视角

"零售商双渠道下闭环供应链协调策略研究" 本文主要探讨了在现代零售业中，随着电子商务的发展，零售商在传统的实体销售渠道之外增设了线上销售渠道（即双渠道）的情况。研究聚焦于闭环供应链，其中零售商负责废旧产品的回收，旨在通过协调机制提升整个供应链的效率和利润。 首先，文章运用博弈论作为理论基础，假设制造商和零售商都是风险中性且完全理性的经济主体。在这样的前提下，作者分析了分散决策和集中决策两种情况下的供应链成员最优定价策略和收益状况。结果显示，当决策分散时，双渠道闭环供应链并未达到帕累托最优状态，意味着供应链中的各参与方都还有可能提高其利润，存在进一步优化的空间。 为了实现供应链整体利润的最大化，研究提出了一种零售商销售收益共享-回收成本共担的契约模型。这种契约设计旨在激励制造商和零售商协同工作，当契约参数满足特定条件时，供应链系统可以实现协调。作者进一步给出了这些契约参数的合理范围，确保制造商和供应商的收益都能达到帕累托最优，即在不降低其他参与者福利的前提下，至少一方的福利得到提高。 文章最后通过一个具体的算例来验证所提出的协调策略的有效性。算例分析显示，这种协调机制在实际应用中能够有效改善供应链成员的收益，并提升整个系统的绩效。 关键词涉及的领域包括闭环供应链（Closed-loop Supply Chain），双渠道销售（Dual-channel），再制造（Remanufacturing），共享契约（Shared Contract）以及供应链协调（Supply Chain Coordination）。这些关键词共同构成了研究的核心内容，揭示了在数字化时代背景下，供应链管理如何通过创新策略实现更高效、更可持续的运营。