人件理论：软件团队管理的经典指南

《人件：Productive Projects and Teams》(Peopleware)，由美国作家汤姆•迪马可和蒂姆•利斯特合著，是软件工程领域的一部经典著作。这本书以其独特的视角挑战了传统的人力资源管理观念，尤其针对软件开发和维护团队管理提出了深入的见解。在第2版中，作者们基于超过十年的软件项目管理经验，扩展了部分内容，着重探讨了大型组织中团队运作的策略。 在"人件"这个概念中，作者强调了与计算机互动的人的条件，而非单纯的技术问题，指出项目管理中的问题更多是社会性而非技术性。书中批判了“廉价、开放式空间”理论，认为工作环境的质量对团队生产力至关重要，强调了雇佣合适人才的重要性，因为管理者无法塑造一个知识工作者的技能或个性。迪马科和利斯特引入了“胶冻团队”（jelled teams）的概念，这种高度专注且目标明确的团队相比松散组合的个体成员，具有更高的生产力。 书中还揭示了薪酬并非维系团队凝聚力的唯一方式，工作满意度、个人发展机会等因素对于留住人才起着关键作用。作者通过详尽的案例分析和理论阐述，指导管理者理解和处理团队成员的需求，无论是作为管理者还是被管理者，都能从中受益匪浅。 本书的中文版由方春旭和叶向群翻译，经过两位译者的共同努力，并得到了潘加宇先生、叶刚先生、罗海江先生以及Jason Rohlig先生的支持和帮助。尽管译者们努力确保质量，但由于语言和文化的差异，难免存在疏漏，期待读者们的指正。 《人件》是一本适合所有软件开发组织成员阅读的书籍，不论是在项目管理、团队建设还是人力资源策略方面，都能提供宝贵的实践指导和理论支持。译者们在2002年10月推出这本书时，希望它能在软件工程领域产生深远的影响。