装备制造业信息化转型：敏捷制造与集中管控

"本文档是用友软件股份有限公司装备制造事业部发布的一份关于装备制造业信息化解决方案的报告，重点关注敏捷制造和生产模式创新。报告探讨了装备制造行业的特点、挑战以及信息化的需求，并提出了全面的信息化解决方案，包括关键应用系统和行业服务。" 装备制造行业特点与挑战: 装备制造业是一个典型的单件、多品种小批量制造行业，涵盖了MTS（面向库存生产）、ATO（面向订单装配）、MTO（面向订单生产）和ETO（面向订单设计）等多种生产模式。由于产品大型且结构复杂，其生产工艺和制造过程繁复，生产周期长，计划变动频繁，导致交货时间难以保证。此外，长的产业链、众多供应商和高配套要求使得准时化物资供应成为一大难题。 面临挑战主要包括行业周期性波动、需求变化大、产品个性化需求高；产品结构和工艺复杂，生产管理及成本核算困难；以及产业链协同和准时交货的问题。随着行业向创新化、兼并化、集群化、信息化、质量化和服务化方向发展，企业需应对生产组织和计划管理的柔性化和敏捷性，项目管理、成本控制、存货控制和准时交货的挑战，以及通过电子商务技术实现供应链协同。 信息化解决方案: 用友提出的装备制造行业信息化解决方案旨在解决上述问题。关键应用系统方案可能包括项目管理、成本管理、存货控制、准时交货等模块，以提高生产效率和响应速度。同时，通过信息化手段，企业可以实现财务资金、物资采购、产品销售和人力资源的集中管控，提升整体运营效率。 具体应用可能涉及快速报价系统，以适应多样化需求和交期承诺；项目进度计划和调度工具，以优化项目物料资源分配；项目成本控制和盈利分析系统，以确保项目的经济可行性；以及信息整合平台，实现从客户需求到设计、生产装配直至交付的全过程透明化管理，包括BOM（物料清单）、工艺流程和生产计划的动态调整。 通过信息化武装中国装备制造业，企业能够提升自身的竞争力，逐步从世界制造业价值链低端向高端迈进，推动行业向精益生产和敏捷制造转型，同时响应绿色制造和创建幸福企业的社会责任，实现装备制造业的产业升级。