《企业信息化体系结构：战略目标、系统规划与组织结构》

企业信息化体系结构是指一个企业内部的信息技术服务供应的硬件、软件和电子通信技术的整体结构。它包括了企业的IT结构、信息资源结构和信息管理结构，旨在支持企业的战略目标和发展需求。 在建立企业信息化体系结构时，需要考虑以下几个方面： 一、战略目标 企业信息化体系结构的首要目标是为企业战略服务，实现企业的长期发展。在这一阶段，需要建立一套有效的信息化工作机制，明确现在和将来的任务。这意味着企业需要将信息化战略纳入到整体战略规划中，并确保信息化工作与企业的发展、变革和战略转变相一致。 二、系统规划 企业信息化体系结构的建立需要分阶段、渐进式地进行。首先要抓住核心系统的建设，确保其基础规范和管理规范得到配套。同时，要保证信息化工作能够促进企业的发展、变革和战略转变。为了实现这一目标，可以确定阶段性目标，整合信息资源并建立相应的工作机制，及时跟踪、预测和促进企业战略的变化。在这一过程中，可以运用业务流程重组（BPR）、借用外部资源以及建立制衡、评估和调整的程序等手段。 三、组织结构 信息资源的最优配置是企业信息化体系结构的关键。在建立组织结构时，需要考虑如何面向流程进行信息资源的配置，以实现最高效的信息化管理。此外，还需要建立一个有效的信息与信息资源管理体系，确保信息的准确性、安全性和可靠性。 在企业信息化体系结构的建设过程中，还需要注意以下几点： 1. 加强人员能力培养：企业需要培养信息化管理和技术人员的能力，以适应信息化发展的需求。 2. 加强信息安全保障：企业必须建立信息安全管理体系，确保信息的机密性、完整性和可用性。 3. 强化信息技术支持：企业需要引入先进的信息技术，不断提升信息化的水平和效能。 总之，企业信息化体系结构的建设是一个长期的、渐进式的过程，需要综合考虑企业的战略目标、系统规划和组织结构等方面。通过科学合理地建立企业信息化体系结构，企业可以更好地适应市场变化，提高管理效能，实现持续发展。