公司固定资产采购管理规范与流程

"固定资产采购管理规范(含流程图).pdf" 这篇文档主要介绍了一套完善的固定资产采购管理规范，旨在确保采购过程中的质量和适用性，符合多种国际标准，如IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001以及QC080000。该规范详细规定了采购操作的各个步骤，适用于公司设备、工具、成型软件和固定资产的采购。 1. **目的** 规范的目的是明确采购操作步骤和方法，确保采购活动的质量，同时满足公司日常管理规定的需求。 2. **适用范围** 该规范适用于公司的所有固定资产采购，包括设备、工具、成型软件，但不包含长期代理产品。 3. **关键术语定义** - **供应商**：能提供货物、工程或服务的法人或其他组织。 - **合格供应商**：经过公司评审并认可的合作供应商。 - **购物申请单**：需求部门填写并提交给采购中心的采购需求单，需部门经理及相关人员审批。 - **供应商选择考察表**：供应商资格评估表，由采购主管填写并提交审批。 - **供应商考核表**：每年度对供应商的交货准时率、品质和售后服务进行评估的表单。 - **终止供应商报告**：因供应商服务质量差、品质问题等原因提出的终止合作报告。 - **抽货检验标准**：技术部门制定的用于验收货物的标准。 - **货物检验报告**：验收部门对采购物品的验收结果和处理建议。 4. **采购管理制度** 这部分详细阐述了采购流程，包括供应商的选择、考核、终止合作的规则，以及货物的检验标准和验收流程。同时，强调了采购人员的廉洁自律和保密责任。 这个规范不仅提供了采购操作的详细流程，还强调了合规性和质量控制的重要性，是企业实现高效、合规固定资产采购的重要指导文件。通过使用这个规范，公司能够确保采购过程的透明度，降低风险，提升供应商绩效，并维护公司的整体运营质量。