信息系统项目管理师CPMP英语词汇集锦

在信息系统项目管理师考试中，英语题目中的专业术语对于理解和解答至关重要。针对这一挑战，这里提供了一份CPMP（Certified Project Management Professional）英语词汇表，旨在帮助考生熟悉和掌握项目管理中常见的英文表达。以下是一些关键术语及其详细解释： 1. **Activity-Based Costing (ABC)**：基于活动的成本核算是一种成本管理方法，它将成本分配到特定的业务活动，而非单一产品或服务，以便更准确地评估各项活动对项目成本的影响。 2. **Activity-Based Management (ABM)**：基于活动的管理是一种以业务活动为核心，通过优化流程和资源配置来提高效率和效果的管理模式。 3. **Actual Cost of Work Performed (ACWP)**：已完成工作实际成本，即实际消耗的资源成本，用于衡量项目的实际进度和成本状况。 4. **Arrow Diagram Method (ADM)**：箭线图方法是项目管理中的一种工具，用于绘制活动流程图，展示活动之间的依赖关系和持续时间。 5. **Automated Data Processing (ADP)**：自动化数据处理涉及计算机系统自动处理数据，提高数据录入、处理和分析的效率。 6. **Alternative Dispute Resolution (ADR)**：替代争议解决方案，包括调解、仲裁等非司法方式解决项目执行过程中出现的争端。 7. **Actual Finish Date (AF)**：实际完成日期，指任务或活动的实际结束时间，用于跟踪项目进度。 8. **Application for Expenditure (AFE)**：支出申请，是请求资金支出的文档，用于项目成本控制和审批。 9. **Authority for Expenditure (AFE)**：开支权，指的是批准特定费用使用的权力。 10. **As-Late-As-Possible (ALAP)**：尽可能晚，是项目计划中的一种策略，强调推迟非关键任务以减少风险。 11. **Advanced Material Release (AMR)**：材料提前发布，即在需要时预先安排材料供应，确保项目进度不受延误。 12. **Activity on Arc (AOA) / Activity on Arrow (AOA)**：双代号网络图中的术语，前者用于表示活动和逻辑关系，后者强调箭头方向代表活动的顺序。 13. **Activity on Node (AON)**：单代号网络图中，节点表示活动，用于表示任务间的并行和序列关系。 14. **Average Outgoing Quality (AOQ)**：平均出厂质量，衡量产品的总体质量水平。 15. **Average Outgoing Quality Limit (AOQL)**：平均出厂质量限度，设定的质量标准，超出此限的产品将被视为不合格。 16. **Area of Project Management Application (APMA)**：项目管理的应用领域，涵盖了项目生命周期的各个环节，如启动、规划、执行、监控和收尾。 17. **Acquisition Plan Review (APR)**：采购计划评审，确保采购流程符合项目需求和预算。 18. **Acceptable Quality Level (AQL)**：可接受质量水平，设定产品质量合格的最低标准。 19. **Actual Start Date (AS)**：实际开始日期，与AF相对，反映任务的开始时间。 20. **As-Soon-As-Possible (ASAP)**：尽快，体现紧急性和时间敏感性，用于推动任务的执行。 21. **Acceptance Test Procedure (ATP)**：验收测试过程，确保产品或服务达到预定标准后交付给客户。 22. **Authorized Unpriced Work (AUW)**：批准的未定价工作，可能涉及合同外的工作或者等待价格确认的部分。 23. **Budget at Completion (BAC)**：完工预算，项目预计完成时的总成本。 24. **Baseline at Completion (BAC)**：完成/完工基线，项目的预期完成状态，用于比较实际进展。 25. **Best Alternative to Negotiated Agreement (BATNA)**：协议外最佳方案，指的是在谈判破裂后，可供选择的次佳解决方案。 26. **Business Change Manager (BCM)**：商业变更经理，负责管理和控制项目执行过程中出现的商业环境变化。 27. **Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)**：已完工作预算成本，反映项目到目前为止已完成部分的预算成本。 28. **Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)**：计划工作的预算成本，预估项目按计划进行时的成本。 29. **Earned Cost (BECE)**：挣值，衡量项目执行阶段的成本效益。 30. **Bootstrapping**：初始阶段的资金筹集和项目启动活动，通常在项目开始时进行。 这些词汇是项目管理师考试中必不可少的基础知识，理解并熟练掌握它们将有助于考生在面对英文题目时更加自信和精准。