中央电大开放本科项目管理期末试题解析

本资源是一份中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期开放本科期末考试的项目管理试题。这份试题主要针对项目管理的核心概念进行考核，包括但不限于项目计划、合同类型、项目生命周期、风险管理、项目收尾、组织结构以及项目成本估算等方面的知识。 1. **项目计划与准备**：试题首先要求考生理解在制定项目计划前需要确定的关键要素，如内在约束条件和假设，这强调了在项目启动阶段对项目范围、风险和资源的预估和管理。 2. **合同类型选择**：涉及对不同合同类型的辨识，如固定价格合同、成本加酬金合同等，以确保在保护公司利益的同时，应对不确定性和潜在风险。 3. **项目生命周期与产品生命周期**：题目询问项目生命周期与产品生命周期的区别，强调了理解项目生命周期的动态性和灵活性，以及它可能跨越多个产品生命周期阶段的特点。 4. **处理项目变更**：遇到客户满意度问题时，考生需判断如何在保持项目控制的同时处理额外工作，这涉及到变更管理的重要性和决策原则。 5. **项目管理计划**：测试了考生对项目管理计划制定阶段的认识，明确指出这是贯穿项目始终的工作，显示了计划在项目管理中的核心地位。 6. **组织结构与角色**：区分项目管理者在不同矩阵型组织结构（如弱矩阵型、平衡矩阵型）中的角色，强调项目经理在不同组织架构下的职责差异。 7. **项目绩效分析**：棉絮托分析（如PERT）是评估项目效率和风险的方法，选项反映了项目管理中关于效率和资源分配的理解。 8. **项目结束的标准**：项目结束的标准主要与项目的明确性、渐进明细性以及项目的可行性相关联，这体现了项目管理中对项目生命周期阶段的认识。 9. **项目成本估算**：在成本估算中，政治环境被列为需要考虑的因素之一，反映了项目管理中需要考虑的外部环境和经济因素。 通过这份试题，考生不仅可以检验对项目管理基础理论的掌握，还能锻炼实际应用和解决问题的能力，确保在项目实施过程中有效管理和控制。