甘特图与网络计划法：管理信息系统开发项目工作计划详解

《项目工作计划-管理信息系统(黄梯云)完整版》是一份针对管理信息系统开发项目的工作计划指南，由黄梯云主编，适用于高等教育场景，如山西大同大学商学院的《管理信息系统》课程。该计划强调了系统工程方法在制定开发计划中的核心作用，确保项目的按时、按质完成。 主要内容包括以下几个方面： 1. 信息系统开发项目工作计划的编制： - 划分开发阶段和子项目: 通过明确每个阶段的任务分解，将整个项目拆分为可管理的小部分，如设计、编码、测试等。 - 依赖关系与开发顺序：确定各个子项目之间的逻辑关系，例如前后顺序或平行执行，以便于资源优化和协调。 - 工作量估算：为每个阶段和步骤预估所需的人力、时间和资源，有助于合理分配和监控进度。 2. 常用方法： - 甘特图：作为一种可视化工具，甘特图清晰地展示任务的时间线，有助于项目管理者的计划和跟踪。 3. 课程内容与教材： - 课程围绕《管理信息系统》第四版为核心教材，涵盖了MIS的各个方面，如分析、设计、实施和维护，以及IT技术的应用。 - 引入了其他参考书籍，如理论著作、实际应用教程，展示了MIS理论与实践的结合，以及与其他相关学科如供应链管理（SCM）、企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）等的关系。 4. 管理信息系统的重要性和背景： - MIS被看作是企业现代化管理的关键工具，特别是在全球化、市场经济和信息化革命的大背景下，企业需要通过MIS提高服务效率，降低成本，以在竞争中保持优势。 - 课程强调了MIS在处理供应链信息、客户需求预测、资源优化等方面的重要性，以及在虚拟企业中的应用。 《项目工作计划-管理信息系统(黄梯云)完整版》提供了一套全面的框架和实用工具，帮助读者理解和掌握如何有效地规划、执行和管理一个管理信息系统开发项目，确保其成功落地并实现预期的商业价值。