CMMI标准详解：核心名词与术语概览

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度集成模型）是一种被广泛应用于软件开发和IT服务领域的框架，用于衡量和改进组织在关键过程领域的成熟度。本文档概述了一系列与CMMI相关的专业名词术语，对于理解和实践CMMI标准至关重要。 1. **ATAssessmentTeam** (评审小组) - 在CMMI评估过程中，由具备专业知识和经验的人员组成，负责对组织的过程能力进行审查和评级。 2. **ATMAssessmentTeamMember** (评审小组成员) - 是评审小组的组成部分，负责执行具体的评估任务，可能包括现场观察、文档审核和访谈等。 3. **BABaselineAssessment** (基线评审) - 一种评估活动，用来确定组织当前的过程能力水平，并作为改进的起点，通常是一个组织初次采用CMMI时的起点。 4. **CAR(CausalAnalysisandResolution)** (原因分析与决策) - 这个术语强调了在遇到问题或挑战时，对根本原因的深入探究和有效解决方案的制定。 5. **CBACMM-BasedAppraisal** (基于CMM的评价) - 一种根据CMM模型对组织过程进行评估的方法，以识别其成熟度和改进潜力。 6. **CBA-IPI** (CMM-BasedAppraisalforInternalProcessImprovement) - 内部过程改进版的CMM评价，侧重于提升组织内部流程的质量和效率。 7. **CC(ConfigurationController)** - 配置管理员，负责管理和控制项目中的所有配置项，确保它们的一致性和合规性。 8. **CF(CommonFeature)** - 共享特性，代表所有项目或产品中普遍存在的功能或特性。 9. **CFPSCertifiedFunctionPointSpecialist** (注册功能点专家) - 拥有专业认证的专家，专门从事功能点分析和计数，以量化软件项目的工作量。 10. **CI(ConfigurationItem)** - 配置项，指软件开发过程中特定的可配置元素，如代码模块、数据文件等。 11. **CM(ConfigurationManagement)** - 配置管理活动，确保项目的所有配置项在整个生命周期中得到适当的识别、控制和记录。 12. **CMM(CapabilityMaturityModel)** - 原始的能力成熟度模型，提供了五个等级来衡量组织的过程能力。 13. **CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)** - CMM模型的集成版本，结合了各个领域的最佳实践，适用于更广泛的项目和组织类型。 14. **COTS(Commerceofftheshelf)** - 商业现成的，指可以直接购买并应用于项目中的软件或硬件组件。 15. **DAR(DecisionAnalysisandResolution)** - 决策分析与解决，处理在项目实施过程中出现的决策问题，确保基于数据和事实的决策。 16. **DBDDatabaseDesign** (数据库设计) - 用于规划和创建数据库结构的过程，支持系统功能实现。 17. **DD(DetailedDesign)** (详细设计) - 详尽地描述软件系统或模块如何工作，包括算法、数据结构和接口设计。 18. **DP(DataProvider)** - 数据提供者角色，负责向系统提供所需的数据或信息。 19. **DR(DerivedRequirement)** (派生需求) - 从基础需求衍生出来的额外需求，是针对特定场景或环境的定制化需求。 20. **EPG(EngineeringProcessGroup)** - 工程过程小组，负责定义和执行项目中的核心工程活动。 21. **FP(FunctionPoint)** - 功能点，用于衡量软件项目的规模和复杂性的单位，通常与成本估算相关。 22. **FPA(FunctionPointAnalysis)** - 功能点分析，用于计算软件系统的功能点数量，作为项目管理的一部分。 23. **FR(FunctionalRequirement)** (功能性需求) - 描述系统必须完成的功能或特性，是需求管理的重要组成部分。 24. **GAPAnalysis** (差距分析) - 评估组织的现状与目标之间的差距，以便确定改进方向。 25. **ID(InterfaceDesign)** (接口设计) - 设计系统组件之间的交互方式和数据交换。 26. **IFPUG(InternationalFunctionPointUsersGroup)** - 国际功能点用户组织，致力于推广和标准化功能点方法。 27. **IPM(IntegratedProjectManagement)** - 整合项目管理，将项目的所有相关方面统一在一个协调的框架内。 28. **IR(InterfaceRequirement)** (接口需求) - 对系统与其他系统或模块交互的具体要求。 29. **KPA(KeyProcessArea)** (关键过程域) - 影响项目成功的关键过程领域，每个过程域都有明确的目标和测量指标。 30. **KR(KeyRequirements)** (关键需求) - 项目成功必不可少的核心需求，需优先满足。 31. **LALeadAssessment** (领导力评估) - 评估项目经理和高级管理人员在指导和驱动过程改进方面的有效性。 这些名词术语共同构成了CMMI实践中的核心概念，理解并熟练运用这些术语能帮助组织有效地应用CMMI框架，提高其过程能力和项目管理效率。