创建自定义Simulink模块：内部与外部因素解析

"本文档是关于GB/T××××—××××/ISO22301：2012公共安全业务连续性管理体系要求的国家标准，它提供了建立、实施、保持和改进业务连续性管理体系（BCMS）的框架。" 在ISO 22301 BCM标准中，业务连续性管理体系的创建和维护涉及到多个关键知识点： 1. **理解组织环境**：组织需要全面了解自身的内外部因素，包括任务、目标、内部和外部职责，以及与相关方的关系，如客户、投资者、供应商等。此外，法律和法规的责任也是考虑的重要部分。 2. **确定BCMS的范围**：最高管理者需确定哪些组织部分被包含在BCMS范围内，并基于组织的规模、性质和复杂性设定合适的范围。删减BCMS要求时，不能影响组织提供业务连续性能力。 3. **建立业务连续性管理体系**：组织应根据标准要求建立BCMS，包括所需过程及过程间交互。这要求制定方针和目标，并确保它们与组织战略方向一致。 4. **领导力和承诺**：最高管理者需展示在BCMS方面的领导力和承诺，包括制定方针、确保资源可用、传播BCMS的重要性、推动持续改进，并指导员工贡献。 5. **管理承诺**：最高管理者要确保BCMS的要求融入业务流程，提供必要的资源，并通过建立业务连续性方针来证明其承诺。 6. **策划应对风险和机会**：组织需要识别潜在的风险和机会，并采取措施来管理这些风险，制定业务连续性目标和实现计划。 7. **支持BCMS**：资源、能力、意识和沟通是BCMS成功的关键因素，组织需要确保这些资源得到妥善管理和分配。 8. **运行和控制**：业务影响分析和风险评估是BCMS的重要组成部分，用于制定业务连续性策略和程序，同时，定期的演练和测试可以检验系统的有效性。 9. **绩效评估**：监控、测量、分析和评价BCMS的性能，通过内部审核和管理评审来持续改进。 10. **改进**：不符合项和纠正措施的管理，以及持续改进机制，确保BCMS能适应组织的变化并不断提升效率。 此标准适用于希望增强业务连续性和应对潜在威胁的所有组织，它提供了一套结构化的框架，帮助组织在面临中断事件时保护其核心业务功能。