阿里云云上指引框架：开启企业云转型之旅

"阿里云云上之旅阿里云云上指引框架.pdf" 阿里云高级专家金建明在2018年云栖大会·深圳峰会上的分享，主要围绕"云的正确打开姿势"、"阿里云云上指引框架"及"最佳实践"三个方面展开，旨在帮助企业更好地理解和利用云计算技术进行数字化转型。 首先，"云的正确打开姿势"是指企业在迁移到云端时应采取的策略。金建明提出，企业可以先从部分IT系统上云开始，构建基于现有IT架构的混合云，确保互联网类和非核心类应用能够上云，提高IT资源利用率、运维效率和用户体验。同时，应通过合理的安全策略来保障信息安全。 其次，"阿里云云上指引框架"是一个详尽的云化建设思路，包括上云梳理与POC（Proof of Concept）、上云规划与实施、技术管理和创新与转型四个阶段。这一框架帮助企业找寻痛点、体验云服务、制定上云策略、执行迁移、并最终推动业务创新和转型。在这一过程中，技术驱动服务治理和业务创新服务运营相互作用，形成业务与技术的化学反应，推动IT转型。 接着，金建明探讨了"最佳实践"，强调业务和技术双轮驱动的重要性。商业战略和技术架构需要紧密结合，通过服务治理、业务创新和全面立体的运营管理，实现成本持续下降、驱动业务创新、运营全面立体以及技术业务共生的目标。 在云化建设的具体实践中，金建明提到了信息化云化框架，涵盖了安全架构、网络架构、服务管理等多个层面。这些架构包括网络安全、应用安全、数据安全等，确保云环境的安全性。此外，他还提到了平台架构、数据架构和应用架构的规划，以及需求管理、架构管理等项目管理过程，强调了应用依赖、应用容灾等重要环节，确保应用的高可用性和扩展性。 最后，金建明强调了计算资源、存储资源、网络和视频、安全、大数据和数据分析等关键领域的技术实现，指出数据在线智能化是未来的重要趋势，企业应通过机器学习、人工智能和大数据等手段，实现业务的全面数据化，深入挖掘数据价值，推动"一切数据业务化"的智能转型。 总结来说，这份分享提供了企业在云旅程中的指南，从基础的云策略制定到复杂的技术架构设计，再到最佳实践的落地，为企业提供了一整套完整的云上转型路径。通过理解和应用这些知识点，企业可以更有效地利用阿里云服务，实现自身业务的升级和转型。