"阿里云云上之旅阿里云云上指引框架.pdf"
阿里云高级专家金建明在2018年云栖大会·深圳峰会上的分享,主要围绕"云的正确打开姿势"、"阿里云云上指引框架"及"最佳实践"三个方面展开,旨在帮助企业更好地理解和利用云计算技术进行数字化转型。
首先,"云的正确打开姿势"是指企业在迁移到云端时应采取的策略。金建明提出,企业可以先从部分IT系统上云开始,构建基于现有IT架构的混合云,确保互联网类和非核心类应用能够上云,提高IT资源利用率、运维效率和用户体验。同时,应通过合理的安全策略来保障信息安全。
其次,"阿里云云上指引框架"是一个详尽的云化建设思路,包括上云梳理与POC(Proof of Concept)、上云规划与实施、技术管理和创新与转型四个阶段。这一框架帮助企业找寻痛点、体验云服务、制定上云策略、执行迁移、并最终推动业务创新和转型。在这一过程中,技术驱动服务治理和业务创新服务运营相互作用,形成业务与技术的化学反应,推动IT转型。
接着,金建明探讨了"最佳实践",强调业务和技术双轮驱动的重要性。商业战略和技术架构需要紧密结合,通过服务治理、业务创新和全面立体的运营管理,实现成本持续下降、驱动业务创新、运营全面立体以及技术业务共生的目标。
在云化建设的具体实践中,金建明提到了信息化云化框架,涵盖了安全架构、网络架构、服务管理等多个层面。这些架构包括网络安全、应用安全、数据安全等,确保云环境的安全性。此外,他还提到了平台架构、数据架构和应用架构的规划,以及需求管理、架构管理等项目管理过程,强调了应用依赖、应用容灾等重要环节,确保应用的高可用性和扩展性。
最后,金建明强调了计算资源、存储资源、网络和视频、安全、大数据和数据分析等关键领域的技术实现,指出数据在线智能化是未来的重要趋势,企业应通过机器学习、人工智能和大数据等手段,实现业务的全面数据化,深入挖掘数据价值,推动"一切数据业务化"的智能转型。
总结来说,这份分享提供了企业在云旅程中的指南,从基础的云策略制定到复杂的技术架构设计,再到最佳实践的落地,为企业提供了一整套完整的云上转型路径。通过理解和应用这些知识点,企业可以更有效地利用阿里云服务,实现自身业务的升级和转型。