软件开发过程管控：节点与阶段详解

软件开发阶段-软件开发过程管控是一份详细的指南，阐述了在软件项目管理过程中各个关键步骤和节点。整个流程可以分为以下几个主要部分： 1. **软件开发过程**： - 该文档涵盖了从软件项目的早期阶段到后期维护的全过程，包括软件可行性分析（SFS）、软件启动（SKO）、软件客户需求分析（SCB）等。 2. **软件生命周期各阶段**： - 联想客户节点涉及EVT（工程验证测试）、DVT（设计验证测试）、PVT（初步验证测试）和不同的稳定性和测试阶段（SS、SA、TR4A、TR5、TR6）。 - 华为和小米客户节点分别对应不同的里程碑（P1、P2、P3、PRI、MP），可能代表不同的产品迭代或阶段目标。 - 客户定制阶段（CC）、系统稳定阶段（CS）和量产维护阶段（SM）确保了软件的定制化和长期支持。 3. **评估与计划阶段**： - 包括了评估和计划活动，如RFI评审（请求-for-information）、SPM（系统规划经理）、SE（系统工程师）、RD（研发部门）的工作，以及关键器件评审、外设驱动评估报告等。 4. **软件启动会议**： - 这是项目启动的重要环节，通过审查项目成员、开发计划、需求、重大特性功能、风险评估和客户验收标准来确保项目的顺利进行。 5. **项目管理与文档管理**： - 从创建项目信息库、bug库、需求库、项目分支和Checklist，到项目风险评估、项目成员列表、开发计划、需求汇总和重大特性功能列表，强调了文档管理和风险管理的重要性。 6. **需求管理**： - 需求分析和分解、需求锁定、需求评估和澄清等流程确保需求的准确性和一致性。 7. **验收与评估**： - 客户验收标准和节点评估贯穿整个过程，确保产品满足用户期望并按预定节点交付。 8. **技术支持与合作**： - 包括SPM与BSP（基础软件平台）、SVPM（软件验证与发布管理）等角色的协作，以及BSP/HW（硬件/软件集成）的工作。 这个详细的软件开发过程管控框架提供了一个全面的视角，帮助团队高效地组织工作，确保软件项目的高质量和按期完成。