软件开发过程管控:节点与阶段详解
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更新于2024-08-13
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软件开发阶段-软件开发过程管控是一份详细的指南,阐述了在软件项目管理过程中各个关键步骤和节点。整个流程可以分为以下几个主要部分:
1. **软件开发过程**:
- 该文档涵盖了从软件项目的早期阶段到后期维护的全过程,包括软件可行性分析(SFS)、软件启动(SKO)、软件客户需求分析(SCB)等。
2. **软件生命周期各阶段**:
- 联想客户节点涉及EVT(工程验证测试)、DVT(设计验证测试)、PVT(初步验证测试)和不同的稳定性和测试阶段(SS、SA、TR4A、TR5、TR6)。
- 华为和小米客户节点分别对应不同的里程碑(P1、P2、P3、PRI、MP),可能代表不同的产品迭代或阶段目标。
- 客户定制阶段(CC)、系统稳定阶段(CS)和量产维护阶段(SM)确保了软件的定制化和长期支持。
3. **评估与计划阶段**:
- 包括了评估和计划活动,如RFI评审(请求-for-information)、SPM(系统规划经理)、SE(系统工程师)、RD(研发部门)的工作,以及关键器件评审、外设驱动评估报告等。
4. **软件启动会议**:
- 这是项目启动的重要环节,通过审查项目成员、开发计划、需求、重大特性功能、风险评估和客户验收标准来确保项目的顺利进行。
5. **项目管理与文档管理**:
- 从创建项目信息库、bug库、需求库、项目分支和Checklist,到项目风险评估、项目成员列表、开发计划、需求汇总和重大特性功能列表,强调了文档管理和风险管理的重要性。
6. **需求管理**:
- 需求分析和分解、需求锁定、需求评估和澄清等流程确保需求的准确性和一致性。
7. **验收与评估**:
- 客户验收标准和节点评估贯穿整个过程,确保产品满足用户期望并按预定节点交付。
8. **技术支持与合作**:
- 包括SPM与BSP(基础软件平台)、SVPM(软件验证与发布管理)等角色的协作,以及BSP/HW(硬件/软件集成)的工作。
这个详细的软件开发过程管控框架提供了一个全面的视角,帮助团队高效地组织工作,确保软件项目的高质量和按期完成。
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