MS Project：自定义日历导入与项目管理实践

本资源是一份关于"管理日历在MS Project中的应用入门"的教程，由具有深厚背景的专业人士刘大双讲解，他拥有PMP认证、Microsoft MVP头衔，是清华大学特聘教授和国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会委员。课程旨在帮助学员掌握项目管理的基本知识和实际操作技巧，包括但不限于： 1. 项目管理基础：课程回顾了项目管理的核心概念，明确了项目是为创造独特产品或服务的临时性努力，并阐述了项目管理的定义，即运用知识、技能和工具来满足项目需求。 2. MS Project实战：主要内容围绕MS Project 2007展开，具体涉及如何将自定义日历整合到项目中，通过"工具"菜单的"管理器"选项进入"日历"设置，以及如何确保日历的全局应用，防止未复制到全局模板导致的问题。 3. 项目计划与管理：课程分为多个部分，详述了启动、计划、优化、跟踪、控制和收尾等关键过程，帮助学员了解如何选择合适的计划方法，编制项目计划，跟踪项目进度，管理资源负载，以及在项目实施过程中进行有效的控制和状态评估。 4. 项目成功率分析：引用Standish Group的数据指出，大部分IT项目存在超预算、超工期的问题，强调了项目管理实践的重要性。课程内容也关注于提高项目的成功率，避免常见问题的发生。 5. 项目生命周期管理：课程覆盖了项目管理的各个环节，从项目启动到收尾，再到多项目管理和企业级项目管理，确保学员对整个项目生命周期有全面的理解。 通过这个教程，学习者不仅可以提升MS Project的使用技能，还能提升项目管理实践中的执行力和决策能力，从而提高项目的成功率。