IT项目经理必读：实战指南与技能提升

《IT项目经理的好书》是一本专为IT项目经理量身打造的实践指南，作者在多年的项目实施经验中意识到，尽管市面上有关项目经理的书籍众多，但专门针对IT项目管理软件实施的书籍相对较少。作者认识到，许多经典的理论著作虽然理论精辟，但在实战应用层面的指导可能不足，尤其是对于刚入门的IT实施者来说，他们往往需要在实际工作中迅速提升业务技能。 书中深入探讨了业务调研这一关键环节，首先强调了调研工作的组织策略。作者指出，要成功进行业务调研，项目经理必须明确调研目的，避免在准备阶段就因目标不清晰而走入误区。此外，细致的计划至关重要，包括确保计划充分沟通内外部、得到用户确认，以及对调研过程的充分准备。 现场调研阶段，作者列举了常见的五个错误，如过早或匆忙进入调研、单方面提问忽略用户的反馈、不深入挖掘潜在需求等。这些错误可能会导致调研结果偏离实际需求，影响项目的顺利进行。作者希望通过分享这些实践经验，帮助读者理解和掌握有效的业务调研技巧，从而在项目实施过程中更加得心应手。 这本书不仅提供了具体的工作方法，还鼓励读者积极参与讨论和反馈，以便不断优化和提炼行业的最佳实践。通过结合众人的智慧，作者的目标是让IT实施者能够提升自身的专业技能，做到在项目实施中的游刃有余，推动公司项目管理的实施与进步。 《IT项目经理的好书》是一本实用的参考手册，旨在帮助IT项目经理提升业务调研能力，增强项目管理的实际效果，为IT项目的成功实施提供有力的支持。