CMMI:软件能力成熟度模型,衡量综合开发实力
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更新于2024-07-18
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CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是一个全面的框架,用于衡量和指导组织在软件、系统工程以及集成产品与过程开发(IPPD)等方面的成熟度。它起源于20世纪80年代,由Walter Shewhart的统计质量控制原理发展而来,随后由W. Edwards Deming、Joseph Juran和Watts Humphrey等人在软件工程领域进一步推广。1991年,SEI(Software Engineering Institute)的Mark Paulk等人推出了最初的软件能力成熟度模型(Software Capability Maturity Model, SW-CMM),标志着CMMI的诞生。
CMMI分为五个等级,从1级(初始级)到5级(优化级),每个等级代表了组织在软件开发过程中的不同成熟程度。从1级到5级,组织经历了从无序、不规范到有序、系统化和优化的过程,反映了在技术、过程、人员、进度、质量和成本管理方面的持续改进。CMMI不仅关注软件工程,还涵盖了系统工程和供应商管理,以实现综合的能力成熟度。
"过程"在CMMI中至关重要,它指的是开发产品的标准和程序,目标是提升产品质量、降低开发成本、缩短项目周期、增强生产力、提高客户满意度和投资回报率(ROI)。CMMI模型的核心部分包括22个过程域,如需求管理、项目规划、配置管理等,这些过程域针对不同的技术和领域提供了具体的实践示例。
CMMI for Development V1.2版本的发布进一步细化了模型,以适应不断发展变化的业务环境和技术趋势。通过理解和实施CMMI,组织可以评估自身在软件能力成熟度上的位置,制定改进策略,提升组织的竞争力和可持续发展能力。
CMMI是一个强大的工具,它通过定义一套通用的标准和实践指南,帮助组织在软件开发的各个层面实现成熟度的提升,从而驱动业务效率的提升和质量的保证。通过持续学习和实践CMMI,企业可以不断优化其流程,减少风险,提高客户信任,保持在快速变化的科技行业中保持领先地位。
2024-06-18 上传
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