CMMI：软件能力成熟度模型，衡量综合开发实力

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一个全面的框架，用于衡量和指导组织在软件、系统工程以及集成产品与过程开发（IPPD）等方面的成熟度。它起源于20世纪80年代，由Walter Shewhart的统计质量控制原理发展而来，随后由W. Edwards Deming、Joseph Juran和Watts Humphrey等人在软件工程领域进一步推广。1991年，SEI（Software Engineering Institute）的Mark Paulk等人推出了最初的软件能力成熟度模型（Software Capability Maturity Model, SW-CMM），标志着CMMI的诞生。 CMMI分为五个等级，从1级（初始级）到5级（优化级），每个等级代表了组织在软件开发过程中的不同成熟程度。从1级到5级，组织经历了从无序、不规范到有序、系统化和优化的过程，反映了在技术、过程、人员、进度、质量和成本管理方面的持续改进。CMMI不仅关注软件工程，还涵盖了系统工程和供应商管理，以实现综合的能力成熟度。 "过程"在CMMI中至关重要，它指的是开发产品的标准和程序，目标是提升产品质量、降低开发成本、缩短项目周期、增强生产力、提高客户满意度和投资回报率（ROI）。CMMI模型的核心部分包括22个过程域，如需求管理、项目规划、配置管理等，这些过程域针对不同的技术和领域提供了具体的实践示例。 CMMI for Development V1.2版本的发布进一步细化了模型，以适应不断发展变化的业务环境和技术趋势。通过理解和实施CMMI，组织可以评估自身在软件能力成熟度上的位置，制定改进策略，提升组织的竞争力和可持续发展能力。 CMMI是一个强大的工具，它通过定义一套通用的标准和实践指南，帮助组织在软件开发的各个层面实现成熟度的提升，从而驱动业务效率的提升和质量的保证。通过持续学习和实践CMMI，企业可以不断优化其流程，减少风险，提高客户信任，保持在快速变化的科技行业中保持领先地位。