大数据运营:企业架构新视角

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"大数据运营-服务型企业架构新思维" 在当今数字化时代,大数据已经成为了企业竞争力的关键因素。《大数据运营-服务型企业架构新思维》一书深入探讨了如何将大数据技术与企业的业务运营相结合,构建适应新时代的服务型企业架构。作者李福东,凭借其丰富的行业经验,从战略层面出发,为企业提供了大数据运营的整体解决方案。 该书首先指出,市面上的大数据图书通常分为两大类:一类侧重于大数据的社会影响,另一类关注大数据的技术细节。然而,《大数据运营》的独特之处在于它不局限于理论讨论或技术详解,而是聚焦于如何通过系统化和全生命周期管理方法,使大数据在企业中落地生根,为企业带来实际效益。 书中提出了企业应对大数据挑战的六个关键阶段:筑巢、联姻、孕育、分娩、培育和腾飞。在筑巢阶段,企业需构建一个能支持战略与运营紧密结合的架构体系,确保业务和技术的协调同步。联姻阶段,大数据与企业架构结合,通过提供洞察力来指导业务决策。孕育阶段,大数据服务开始形成,通过设计、开发和测试逐步转化为实际产品。分娩阶段,大数据服务正式诞生并投入运营。培育阶段,企业持续优化数据质量和丰富度,使其成为有价值的资产。最后,在腾飞阶段,大数据服务经过不断的成长和优化,为企业带来显著的增长动力。 此外,书中还介绍了一个由10个维度组成的企业架构模型,这些维度包括但不限于业务流程、信息资源、技术平台、组织结构和治理机制等,旨在为企业提供全方位的视角来规划和实施大数据战略。通过这样的架构模型,企业可以更好地理解和管理大数据的复杂性,确保其与业务目标的一致性。 《大数据运营》不仅对于企业领导者和IT专业人士具有很高的参考价值,也为那些希望理解大数据如何驱动业务创新和增长的读者提供了宝贵的洞见。无论是电信、金融还是其他行业的企业,都能从中找到适合自身的大数据运营策略和实践路径。 这本书是企业应对大数据挑战的实用指南,通过系统化的方法和实例,帮助企业构建大数据能力,实现服务型架构的转型,从而在激烈的市场竞争中占据优势。对于任何寻求在大数据领域取得突破的企业来说,这是一本不可多得的参考资料。
2021-08-08 上传
对于“大数据”研究机构Gartner给出了这样的定义。“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 而在我们专业行业上又称巨量资料,指的是所涉及的数据资料量规模巨大到无法通过人脑甚至主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。 通俗一点我们只需要记到四点: 1.大数据是庞大的数据信息。 2.我们需要对这些数据进行专业化处理分析才可得到有意义的信息资料。实现数据的“增值。 3.大数据通常用来形容一个公司创造的大量非结构化数据和半结构化数据 4.大数据分析是和云计算联系在一起,须依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云存储、虚拟化技术。 随着互联网、移动互联网、终端设备、物联网等技术的发展,全球数据生产正在高速增长。信息正成为企业战略资产,市场竞争和政策管制要求越来越多的数据被长期保存。 比如电信在数据运营上实现了向“数据资产”运营的转型、向“流量产品”运营的转型、还进行基地业务营销 而在我们专业行业上也可带来不小的机遇: 1、帮助我们了解客户:将客户、用户和产品进行有机串联,对用户进行个性化定位,提供客户导向性的服务 2、帮企业锁定资源:实现企业对所需资源的精准锁定,企业都可以进行搜集析,形成基于企业的资源分布可视图,直观地面对,利用各种已有和潜在资源。 3、帮企业规划生产:规划生产架构和流程,发掘传统数据中无法得知的价值组合方式,而且能给对组合产生的细节问题,提供相关性的解决方案,为企业开展生产提供保障。 4、帮企业做好运营:根据不同品牌市场数据之间的交叉、重合,企业的运营方向将会变得直观而且容易识别,在品牌推广、区位选择、战略规划方面将做到更有把握地面对。 5、帮企业开展服务:通过大数据信息交叉验证技术、分析数据内容之间的关联度等,进而面向社会化用户开展精细化服务,提供更多便利、产生更大价值......