软件项目管理试题与解答精华

"软件项目管理试题库及答案包含多个关于软件项目管理的题目，涵盖了项目管理的基础概念、特征、平衡要求、专业知识领域、子项目管理、项目管理的三维约束、项目管理过程及其目的等多个方面。" 在软件项目管理中，项目特征通常体现在其独特性、一次性以及确定的期限上。例如，选项C“确定期限”就体现了这一点。项目管理需要在各种相互冲突的要求之间寻找平衡，如范围、时间、成本和质量，选项A“甲方和乙方的利益”不是项目管理中寻找平衡的主要方面。 日常运作和项目之间存在许多相似之处，如都需要人力、有限资源和规划执行控制，但它们的区别在于项目通常是非重复性工作，而日常运作可能涉及重复任务，如选项D所示。 项目管理知识体系是有效管理项目的关键，它包括应用领域知识、标准与规章制度，以及处理人际关系的技能。选项C“以项目为手段对日常运作进行管理”并不属于项目管理团队需要理解和利用的专业知识领域。 子项目是大项目分解后的部分，用于更好地管理和分配任务。它们可以进一步细分，选项D“子项目不能再往下划分成更小的子项目”是错误的。 管理一个项目包括识别需求、设定清晰可实现的目标以及平衡质量、范围、时间和费用的要求，但不包括制定符合项目经理个人期望的计划和说明书，这是为了确保项目符合整体组织的目标，选项D是正确答案。 项目是一种临时性的努力，旨在创建独特的产出，如产品、服务或结果，选项C“项目”正确。项目管理的特征包括独特性、渐进明细和主要顾客或项目发起人的存在，但不具有很大的确定性，因为项目总是伴随着一定的风险，选项D是错误的。 项目管理的三维约束是范围、时间和成本，选项C“达到沟通目标”不属于其中。项目管理是为了满足组织的要求，通过应用知识、技能、工具和技术于项目活动，选项A“项目管理”是正确答案。 项目群（Program）是指一系列相互关联和依存的项目，它们作为整体进行管理以获取单个项目无法实现的利益和控制，因此选项B正确。PMI提供的认证是Project Management Professional (PMP)，选项B是正确答案。 项目目标的成功实现受限于多个因素，包括项目范围、成本、进度计划以及客户满意度。项目管理是一门综合性的学科，它涉及规划、执行、控制等一系列活动，以确保项目成功完成并达到预期成果。