在信息系统项目管理师考试中,专业英语考点的掌握至关重要。由于大量的研究成果源于欧美,考生不仅需要具备一定的英文阅读能力,还需要理解相关的专业词汇和基本的语法结构。这些词汇涵盖项目管理的核心概念,例如:
1. **项目管理词汇**:考生需要熟悉诸如 "Accept"(验收)、"Acceptance Standard"(验收标准)这样的术语,这些都是评估项目成果是否符合预期的重要依据。
2. **活动与流程**:"Activity"(活动)、"Activity Description"(活动描述)和"Activity Definition"(活动定义)强调项目的具体任务及其描述,而"Activity List"(活动清单)则用于组织和跟踪任务。
3. **估算方法**:"Analogous Estimating"(类比估算)是一种基于类似项目经验进行成本和时间估计的方法,"AOA (Active On the Arrow)"(双代号网络图法)则是用于项目计划的图形工具。
4. **决策与批准**:"Approve"(批准)表明对某项决定或计划的认可,"Operations"(运作)和"Process"(过程)涉及项目日常管理和执行流程。
5. **项目生命周期与组织结构**:"Product Life Cycle"(产品生命周期)描述了一个产品从构思到退役的过程,"PMO (Project Management Office)"(项目管理办公室)是负责监督和协调项目的实体,"Project Charter"(项目章程)是项目启动的正式文档,"Project Manager"(项目经理)和"Project Sponsor"(项目发起人)是关键的角色。
6. **项目管理计划与团队**:"Project Management Plan"(项目管理计划)是指导项目实施的蓝图,"Project Team"(项目团队)是执行任务的核心力量。组织结构方面,有"Functional Organization"(职能组织)、"Matrix Organization"(矩阵型组织)和"Project Organization"(项目型组织)。
7. **信息技术与系统**:"PMIS (Project Management Information System)"(项目管理信息系统)是支持项目管理的工具集,而项目管理过程组包括"Initiating Process"(启动过程组)、"Planning Process"(计划过程组)、"Executing Process"(执行过程组)、"Controlling Process"(控制过程组)和"Closing Process"(收尾过程组)。
8. **滚动式计划与质量控制**:"Rolling Wave Plan"(滚动式计划)允许根据实际情况调整项目计划,"Do"(做)、"Check"(检查)、"Walkthrough"(走查)和"Inpection"(检查)都是确保项目质量的关键步骤。
通过熟悉这些专业英语词汇和相关概念,考生能够更好地理解和应对考试中的各类问题,提高通过率。复习时,参考PMP考试的英文题目可以帮助考生熟悉管理领域的表达方式,而关注热点技术如大数据和云计算则有助于理解新技术在项目管理中的应用。本书通过整合相关词汇,为考生提供了一种有效的学习和对比工具。