提前支付下非瞬变质产品批价策略：影响与优化

本文主要探讨了在供应链管理中，当供应商在买方市场占据主导地位时，零售商如何应对非瞬时变质产品的批量订货定价策略。这种情况下，供应商常常要求零售商提前支付一定比例的购置成本作为订金，这增加了零售商的资金压力，并对决策制定产生了影响。 研究焦点在于零售商在面对随机需求和促销努力时，如何平衡成本、库存管理和利润最大化。非瞬时变质产品意味着商品质量随时间下降，但不是立即变为无法销售的状态，这与即时变质产品如新鲜食品不同。因此，库存控制策略需要考虑到产品的保质期和市场需求的不确定性。 文章的核心内容包括以下几个方面： 1. 模型建立：构建了一个数学模型，考虑了零售商的提前支付策略，允许存在部分缺货情况，即零售商可以选择在产品完全变质前补充库存，从而优化库存成本。 2. 策略分析：通过理论分析，探讨了零售商的最优补货周期和局部最优定价策略。这些策略是根据市场需求、产品损耗率、提前支付条款以及促销活动等因素综合确定的。 3. 求解算法：作者提出了一个求解方法，可能采用了动态规划或其他优化技术，用于找到在给定条件下的最大利润决策路径。 4. 实证研究：通过数值计算，研究了提前支付购置成本比例、利率、提前支付期限和期数等因素对零售商利润的影响。结果显示，提高这些参数会降低零售商的利润，而促销活动可以作为一种有效的手段来提升利润。 5. 结论与建议：文章总结了关键发现，强调了零售商在面临提前支付要求时，不仅需要精细管理库存，还要灵活运用促销策略以应对市场的不确定性，以实现最大利润。 本文为零售商在供应链中处理非瞬时变质产品批量订货定价问题提供了理论支持和实用策略，对于供应链管理实践具有重要的指导意义。