信息系统项目管理论文写作攻略与范例

"这篇文档是针对信息系统项目管理师考试中论文写作的指导材料，包含了论文写作指南、论文实例以及多个关于项目管理的深度讨论。" 在信息系统项目管理师的论文写作中，有几个核心知识点是考生需要理解和掌握的： 1. 论文大纲要求：大纲是论文的框架，应清晰地列出主要论点和支撑论据，确保论文结构严谨，逻辑性强。 2. 论文难度感知：论文考试的难点在于需要综合运用项目管理知识，结合实际案例进行深入分析，要求考生具备扎实的理论基础和实践经验。 3. 论文格式与技巧： - 格式要求：论文应遵循特定的格式，包括标题页、摘要、正文、参考文献等部分。 - 写作进度：合理安排写作时间，避免临时抱佛脚。 - 选题：选择具有实践意义和理论价值的主题。 - 提纲：先制定详细的大纲，有助于组织思路。 - 正文写作：论述清晰，论据充分，论证有力。 - 摘要写作：简洁明了地概述论文的主要内容和观点。 4. 论文考题分析：理解题目背后的意图，明确需要解决的问题或讨论的焦点。 5. 论文准备：提前研究相关理论，积累案例，进行模拟写作练习。 论文实例部分提供了多个关于信息系统项目整体管理的范例，包括进度、风险等方面的管理，这些实例有助于考生了解如何结合实际展开论述。 在IT项目管理中，关键知识点包括： - 项目管理的条件和步骤：明确项目目标、规划、执行、控制和收尾等阶段。 - 常见错误：如范围蔓延、沟通不畅、风险管理不足等。 - 问题、体系和方法：关注项目中的问题识别、管理体系构建和适用方法。 - 成功要素：如需求明确、团队协作、风险管理等。 - 冲突管理：如何有效地解决团队内部和外部的冲突。 - 外包管理：处理外包合同、质量控制、沟通协调等问题。 - 工作量估算：采用合适的估算方法，确保项目进度的准确性。 - 投资收益率计算：评估项目的经济效益。 - 领导力和团队建设：培养项目团队的领导力，提升项目执行效率。 此外，文档还涵盖了项目管理的策略规划、问题解决步骤、管理理念、项目管理的三角难题（时间、成本、质量）以及项目失败原因分析等。通过对这些内容的学习，考生可以更全面地理解和掌握项目管理的核心知识，提高论文写作的水平和质量。