企业流程再造：大规模工业化时代管理新变革

本文主要介绍了关于企业流程再造的相关内容。首先通过展示《The Goal》这本书介绍了企业的目标，随后探讨了劳动分工的经济效益以及大规模工业化时代的成就。同时还讨论了世界的变化对企业流程再造的影响，包括顾客需求的变化和技术更新。最后通过举例展示了计算机和汽车工业的发展速度，呼应了企业流程再造的重要性。 企业流程再造（BPR）是指企业通过重新设计、优化和管理自身业务流程，以达到效率、灵活性和创新的管理手段。制造企业流程再造.ppt展示了BPR的基本概念和实施步骤，帮助企业了解和应用BPR来提高竞争力和适应市场需求。 在探讨企业的目标时，提到了以色列物理学家高德拉特博士的《The Goal》，对企业目标进行了深入的思考和探讨。劳动分工的经济效益从亚当·斯密描述的别针工厂、巴贝奇到泰勒再到汽车业的先驱福特以及斯隆的管理工作进行了详细的讨论，使读者了解到分工对企业效率提升的重要性。大规模工业化时代的成就包括专业化分工和组织分层制，呈现了大规模带来的低成本和管理成就，强调了“大就是好”的观点。 随着世界的变化，顾客需求的变化成为了影响企业流程再造的关键因素。个性化、高质量和速度要求的不断提升对企业的生产和管理提出了更高的要求。同时，技术的更新也为企业提供了更多的机遇和挑战，要求企业不断更新其生产和管理方式。 最后，通过例子展示了计算机和汽车工业的发展速度，进一步强调了企业流程再造的必要性。1970年代至2000年代，每块芯片的性能呈指数增长，这一发展速度几乎是惊人的。而按照同样的发展速度，举例了汽车工业的数据，通过对比计算机和汽车工业的发展，呼应了企业流程再造的重要性。 综上所述，企业流程再造对于企业来说是至关重要的。通过重新设计和优化企业的业务流程，可以使其更好地适应市场的需求，提高竞争力，实现可持续发展。制造企业流程再造.ppt通过对BPR的基本概念和实施步骤的介绍，帮助企业更好地了解和应用BPR。企业需要不断适应和学习，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。