中国联通2012年税务管理应用系统方案:迈向精细化与自动化
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更新于2024-07-08
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CUTAXRPT税务管理应用系统方案XXXX0924.pptx是一份详细阐述中国联通税务管理改革与提升的专业方案,于2012年8月由IBM全球商业服务部提交。该方案旨在应对营改增(营业税改增值税)带来的挑战,推动税务管理从传统“粗放”向“精细”、“手工”向“自动化”、信息分散向“集中”以及风险控制从“被动”向“主动”的转变。
方案首先概述了中国联通当前税务管理的现状,强调了面对的挑战,如营改增后对税务过程管理的精细化需求,以及在发票管理上的迫切任务。营改增要求实现逐笔精细化管理,以确保合理降税,面对的时间压力和任务繁重使得系统升级显得尤为关键。
在业务解决方案部分,系统实施方案列出了关键步骤,包括但不限于:
1. 发票管理优化:实现“发票一点管理”的目标,集团、省分、地市和县之间的信息共享需加强,以提升全局视角和数据准确性,减少错误发生的可能性。
2. 风险防控升级:通过标准化流程和规范化管理,强化税务风险监控,确保合法纳税,降低税务违规的风险。
3. 自动化提升:借助应用系统提高税收计算的准确性和效率,例如自动算税,以提升税务处理效率。
4. 制度规范推广:建立快速在全国范围内推行税务管理制度的机制,确保各地遵循统一标准。
5. 营改增精细化管理:通过“税务资金一点呈现”加强对税金管理和过程控制,以提升税金抵扣率。
6. 合规与效益:利用税收政策优化策略,降低税收成本,提升企业的经济效益。
该方案的最终目标是使中国联通成为纳税典范,塑造良好的社会形象,并覆盖税务管理的六大核心领域:税基管理、算税、发票管理、计提及记账、纳税申报等。考虑到营改增方案的不确定性,方案着重强调在有限的时间框架内(2012年11月30日前)进行试点并准备正式实施。
总结来说,这份方案围绕着如何通过技术驱动的税务管理系统升级,满足营改增的要求,提高税务效率,防控风险,并最终实现税务管理的规范化、智能化,从而支持企业的财务管理,降低税收成本,为公司创造更大的价值。
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