中国联通2012年税务管理应用系统方案：迈向精细化与自动化

CUTAXRPT税务管理应用系统方案XXXX0924.pptx是一份详细阐述中国联通税务管理改革与提升的专业方案，于2012年8月由IBM全球商业服务部提交。该方案旨在应对营改增（营业税改增值税）带来的挑战，推动税务管理从传统“粗放”向“精细”、“手工”向“自动化”、信息分散向“集中”以及风险控制从“被动”向“主动”的转变。 方案首先概述了中国联通当前税务管理的现状，强调了面对的挑战，如营改增后对税务过程管理的精细化需求，以及在发票管理上的迫切任务。营改增要求实现逐笔精细化管理，以确保合理降税，面对的时间压力和任务繁重使得系统升级显得尤为关键。 在业务解决方案部分，系统实施方案列出了关键步骤，包括但不限于： 1. 发票管理优化：实现“发票一点管理”的目标，集团、省分、地市和县之间的信息共享需加强，以提升全局视角和数据准确性，减少错误发生的可能性。 2. 风险防控升级：通过标准化流程和规范化管理，强化税务风险监控，确保合法纳税，降低税务违规的风险。 3. 自动化提升：借助应用系统提高税收计算的准确性和效率，例如自动算税，以提升税务处理效率。 4. 制度规范推广：建立快速在全国范围内推行税务管理制度的机制，确保各地遵循统一标准。 5. 营改增精细化管理：通过“税务资金一点呈现”加强对税金管理和过程控制，以提升税金抵扣率。 6. 合规与效益：利用税收政策优化策略，降低税收成本，提升企业的经济效益。 该方案的最终目标是使中国联通成为纳税典范，塑造良好的社会形象，并覆盖税务管理的六大核心领域：税基管理、算税、发票管理、计提及记账、纳税申报等。考虑到营改增方案的不确定性，方案着重强调在有限的时间框架内（2012年11月30日前）进行试点并准备正式实施。 总结来说，这份方案围绕着如何通过技术驱动的税务管理系统升级，满足营改增的要求，提高税务效率，防控风险，并最终实现税务管理的规范化、智能化，从而支持企业的财务管理，降低税收成本，为公司创造更大的价值。