总结：公司测试流程与SVN应用实例

在IT行业的面试中，面试官可能会关注候选人的实际工作经验和流程理解，特别是在测试环节。面试题中提及了关于实际工作中的测试流程，这通常包括以下几个关键步骤： 1. **需求评审**：项目启动阶段，产品经理（PM）与开发人员和测试团队共同审查需求，确保对项目目标有清晰的理解。 2. **交互评审**（UE评审）：由用户体验（UE）专家参与，评估设计是否符合用户预期和规范。 3. **测试计划编写**：基于需求分析，测试团队制定详尽的测试计划，包括测试策略、优先级和时间表。 4. **排期安排**：开发和测试团队根据任务复杂度和模块划分协商并分配测试任务的时间表。 5. **开发进行**：开发人员根据评审后的任务开始编码工作。 6. **用例设计**：测试人员依据需求设计测试用例，确保覆盖所有功能点。 7. **用例评审**：用例提交给团队成员，获取反馈和优化。 8. **提测与冒烟测试**：开发完成后，开发人员推送代码，测试人员执行初步的功能性测试，检查核心功能是否正常。 9. **详细测试**：在冒烟测试通过后，深入执行详细的测试用例，发现并报告问题。 10. **bug管理**：测试人员记录、跟踪和提交bug给开发团队，进行修复。 11. **回归测试**：修复bug后，测试团队再次验证修复是否有效，确保问题已被解决。 12. **封板测试报告**：敏捷开发模式下，定期编写测试报告，总结测试结果，包括bug数量、级别、类型、测试覆盖率、风险评估和应对措施，以及是否达到封板（即产品发布）标准。 面试者被问及SVN（Subversion）的使用情况，这是版本控制工具，面试官可能关注候选人在协作和版本管理上的经验。候选人提到的基本操作包括： - **账户管理和权限设置**：获取SVN账户并配置URL。 - **检出/检入**：从服务器获取或同步项目文件到本地。 - **提交更新**：定期提交自己完成的测试用例或其他工作成果。 - **更新操作**：保持与最新版本库同步，监控新内容。 - **基本操作**：增删改文件，管理版本差异。 了解这些工作流程和工具使用，能够展示面试者的专业技能和对测试行业的深度理解。