软件配置管理计划详解与实施指南

《软件配置管理计划编写规范》是根据国家软件开发标准系列制定的一份指导性文件，旨在提供一套系统化的方法来管理和控制软件项目中的各种配置元素。该计划的主要目的是确保软件开发过程中的配置项得到有效管理和控制，以保证产品质量、版本控制和变更管理的有效性。 1. 引言部分明确了计划的目的，即为特定软件项目设定明确的配置管理目标，包括项目名称、用途和范围。计划也定义了关键术语和缩写词，如配置项、基线等，并引用了相关的国家标准GB/T 11457和其他必要的技术文件，如计划任务书、合同和合同附件等。 2. 管理章节详述了软件配置管理的组织架构和责任分配。首先，它阐述了在整个软件生命周期中配置管理的角色，划分了不同阶段的功能区域，例如软件开发、维护和配置控制。其次，它说明了项目与子项目之间的关系，以及开发团队与配置控制组的协作方式。此外，计划还规定了配置管理活动的执行流程，如配置标识、控制和状态记录。 3. 配置管理活动的核心内容包括配置项的标识，如确定基线版本和代码、文档的状态；配置控制，涉及版本发布、修改审批和变更管理；配置状态的记录和报告，确保所有变更都能被准确追踪；以及定期的检查和评审，确保软件质量符合要求。 4. 工具、技术和方法的选择和使用也被纳入计划，以支持配置管理的实施。这可能涉及到配置管理系统的选用，以及使用何种技术来记录和报告配置状态。 5. 对于外部供货单位，计划强调了如何进行有效的控制，确保他们提供的软件组件符合项目需求和质量标准。 6. 记录的收集、维护和保存是关键环节，包括软件问题报告单（SPR）和软件修改报告单（SCR）的格式和填写要求。这些报告文档用于跟踪问题、变更和解决过程，确保整个软件配置管理体系的透明度和可追溯性。 《软件配置管理计划编写规范》提供了一个全面的框架，帮助项目团队遵循标准化的流程，确保软件配置管理的有效性和一致性，从而提高项目的整体质量和交付效率。