"专卖店销售系统软件配置管理计划编写规范"

软件配置管理计划编写规范案卷号日期＜专卖店销售系统＞软件配置管理计划 作 者： 曹烨 完成日期： 2011.05.10 学 号： 09302004 修改情况记录：版本号修改批准人修改人安装日期签收人 第 1 页软件配置管理计划编写规范目录 软件配置管理计划........................................................................................................................1目录............................................................................ 软件配置管理计划是为了确保软件开发项目按照一定的规范进行配置管理，并达到项目目标的文件。本文档是针对专卖店销售系统的软件配置管理计划，旨在对该软件项目以及其子项目的配置管理进行规范。 1. 引言 1.1 编写目的 本部分介绍了编写软件配置管理计划的目的，即确保软件项目按照一定规范进行配置管理，保证项目的质量、进度和成本的控制。 1.2 项目概述 本部分对专卖店销售系统的软件项目进行了简要介绍，包括项目的名称、用途和所属的各个子项目。 2. 软件配置管理策略 2.1 配置管理目标 本部分明确了对软件配置管理的具体目标，包括确保软件配置的一致性、可追踪性和可控性。 2.2 配置管理原则 本部分列出了软件配置管理的原则，包括全程参与、透明度和可靠性等。 3. 配置项标识与控制 3.1 配置项识别 本部分定义了配置项的概念，并描述了如何对配置项进行标识和管理。 3.2 配置控制 本部分介绍了配置控制的流程和方法，包括如何变更配置项以及如何审批和记录配置变更。 4. 配置管理工具 4.1 工具选择 本部分介绍了选择用于配置管理的工具的标准和方法。 4.2 工具使用 本部分说明了如何正确使用配置管理工具，并提供了相应的操作指南。 5. 配置管理过程 5.1 配置管理流程 本部分详细描述了配置管理的流程，包括配置项的创建、变更和发布等环节。 5.2 配置管理活动 本部分列举了各个配置管理活动的具体内容，并说明各个环节的责任和流程。 6. 配置管理报告 6.1 配置管理报告内容 本部分指出了配置管理报告的内容和形式，包括配置变更报告和配置状态报告等。 6.2 报告编写和发布 本部分说明了配置管理报告的编写和发布的流程和要求。 7. 配置管理审核 7.1 审核目的和内容 本部分明确定义了配置管理审核的目的和内容，包括审核配置管理计划和配置管理过程的合规性。 7.2 审核流程 本部分描述了配置管理审核的流程，包括审核的对象、审核的方法和审核的结果处理。 8. 配置管理培训 8.1 培训内容和方式 本部分指出了配置管理培训的内容和方式，并明确了培训的对象和时间。 8.2 培训计划和执行 本部分提供了配置管理培训的计划和执行方案，包括培训内容和培训方式的选择。 9. 配置管理评估 9.1 评估方法和指标 本部分介绍了配置管理评估的方法和评估的指标，包括对配置管理过程的评估和对配置管理工具的评估。 9.2 评估结果分析和改进 本部分分析了评估结果，并提出了改进配置管理的方法和措施。 结论： 本文档详细描述了专卖店销售系统的软件配置管理计划，包括配置管理的目标、原则、流程、工具、报告和评估等方面。通过遵循该计划，能够确保软件项目按照规范进行配置管理，最终实现项目的质量、进度和成本的控制。