GTimeSheet教你掌握Microsoft Project 2007

"Ms Project 2007教程是由GTimeSheet提供的，专注于项目管理和任务追踪，涵盖了员工考勤、成本管理等多个方面。本教程旨在引导用户熟悉Microsoft Office Project 2007，通过学习可以掌握如何启动和操作Project Standard或Project Professional，以及有效地使用视图、报表来展示和打印项目计划的详细信息。教程还涉及创建项目计划、设定工作与非工作时间、分配任务和资源、管理成本，并强调了项目管理中的沟通和风险管理。" 在深入探讨Ms Project 2007教程之前，我们先要理解项目管理的基本概念。项目管理是一个综合性的领域，涉及到预测、控制和协调工作，以实现特定的、一次性目标。项目管理的核心在于平衡时间、成本和质量，确保项目能够按时交付，不超过预算，同时满足预期的质量标准。 Project 2007作为强大的项目管理工具，提供了丰富的功能，帮助用户创建和管理项目计划。首先，用户需要了解Project的产品系列，包括Standard和Professional两个版本，它们的区别主要在于专业版提供了更高级的协作和集成能力。接着，通过启动Project，用户可以认识并操作项目窗口，利用不同的视图（如甘特图、网络图等）查看项目进度和任务关系。 在创建项目计划时，用户需要设定项目开始日期，确定任务的顺序，并为每个任务分配责任人。此外，设定工作日和非工作日对于准确计算任务持续时间至关重要。Project 2007允许用户输入项目计划属性，包括任务的依赖关系、预估工时、资源分配等。 成本管理是项目管理的关键环节，Project 2007提供了跟踪成本的功能，用户可以预估每个任务的成本，监控总项目预算。当实际工作与计划出现偏差时，项目管理工具可以帮助进行调整，确保项目回到正轨。 最后，有效的沟通是项目成功的保障。Project 2007的报表功能可以帮助用户向团队成员、管理层和其他利益相关者清晰地传达项目状态，以便及时做出决策。 Ms Project 2007教程结合GTimeSheet的强大功能，为用户提供了一个全面的项目管理学习平台，不仅教授如何使用工具，更强调了项目管理的理论和实践相结合，使用户能够在实际工作中应用所学知识，提高项目成功的可能性。