软件配置管理过程详解

"配置管理过程.pdf" 配置管理是软件开发项目中的关键环节，它确保了在项目的整个生命周期中，软件产品的完整性得以维护。本过程详细描述了标准的软件配置管理流程，旨在为开发人员、测试人员、项目管理者、质量保证人员及客户提供清晰的指导和操作指南。 1. 目的： 配置管理过程的主要目的是确保软件开发项目中的信息流通和管理有序，使得所有相关人员能够方便地获取和理解项目状态。此外，它还强调了保护项目资产的完整性，防止未经授权的修改，并促进变更控制的规范化。 2. 适用范围： 这个过程适用于质量部、产品部和开发部，涵盖了所有涉及软件项目配置管理活动的业务。 3. 过程概述： 配置管理过程包含了十个子过程： - 建立配置库：创建存储项目资产的仓库，并设定访问权限，确保只有授权人员能访问。 - 组建配置管理委员会（CCB）：由评审组和批准者组成，负责评估和批准基线和变更请求。 - 制定配置管理计划：规划配置管理活动的细节，包括变更控制流程、基线发布计划等。 - 发布基线：确立软件产品的稳定版本，作为后续工作的基础。 - 基线变更管理：对基线的任何修改都需要经过正式的变更控制过程。 - 配置状态记录：跟踪配置项的状态，更新变更历史。 - 配置审计：验证配置信息的准确性，确保符合规定。 - 备份配置库：定期备份，以防数据丢失。 - 产品发布：将最终的软件产品交付给用户或客户。 - 移交项目资产入资产库：将项目成果存入公司的资产库，供未来参考。 4. 名词术语： - 基线：通过正式评审并被认可的软件配置项集合，只能通过正式变更控制过程进行更改。 - 定义基线：在项目策划阶段，确定基线的数量、时间和条件。 - 建立基线：根据项目计划，在评审组和CCB批准后，形成包含特定工作产品的基线。 - 配置项：作为单一整体管理的工作产品，如文档、程序、数据等，以及必要的工具和支持系统。 - 软件配置控制委员会（CCB）：负责审批基线创建和变更请求。 配置管理在CMMI（能力成熟度模型集成）中占据重要地位，它确保了软件开发的规范性和可控性，通过有效的变更控制，降低了风险，提升了产品质量。在整个软件生命周期中，配置管理不仅关乎代码的版本控制，还涉及文档、测试用例、需求等多方面内容的管理，从而保证项目的顺利进行。