工商银行企业级数据建模方法：战略引导与架构设计

企业级数据模型建模方法是工商银行在长期实践和探索中积累的重要经验，它遵循国际标准化组织The Open Group (TOG) 发表的企业架构框架TOGAF。这种方法论以企业战略为指导，通过四个核心组成部分构建企业的整体架构：业务架构、技术架构、数据架构和应用架构。 业务架构是整个体系的基石，它从全局视角出发，采用结构化和标准化的建模手段，将企业的战略目标细化为具体的业务板块、组件和流程，确保IT系统的规划与建设与战略目标一致。业务模型则是对业务静态和动态特性的一种抽象，它既反映了目标、角色和成果，也涵盖了流程、能力和市场模型，旨在落地业务架构，通过关键资源和能力创造企业价值。 流程模型是业务模型的核心部分，它详细描述了银行服务的执行过程，强调标准化和结构化，帮助理解和优化业务流程，以满足内外部需求。产品模型则关注产品结构和信息的展示，支持产品的快速配置和创新。实体模型则与产品和服务的物理存在相关，如客户、账户等。 在技术架构方面，TOGAF为企业架构提供了框架和方法，用于规划IT基础设施和技术实施，以支撑业务架构。数据架构则确保数据的有效管理和利用，为业务决策提供支持。 企业级架构资产管理平台的引入，有助于实现对企业架构的集中管理和控制，确保架构的一致性和合规性。通过将业务模型与IT架构相结合，企业可以更好地进行战略执行，促进业务流程的模块化配置和灵活调整。 企业级数据模型建模方法是工商银行在大数据时代下，运用现代企业架构理论和实践工具，结合银行业务特点，形成的一套完整的、可操作的业务和IT对齐的管理框架，对于推动企业的数字化转型和战略落地具有重要意义。