"全面系统实用的WBS分解指南：项目管理中的关键工具与有效性"

"WBS分解指南.doc"是一本旨在满足对工作分解结构（WBS）概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需求的指南性文件。本书旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效地启动项目，并在项目的全过程中将WBS作为规划、控制和沟通的关键工具来使用。本书体现了多年来WBS、新项目的范围界定和计划的发展经历，介绍了已经被广泛认可的WBS及其在应用中的一些概念，其中许多更详尽的概念是作者自己提出的。此外，本书还提供了许多实际的案例，以帮助读者更好地理解WBS的应用。 在项目管理中，WBS虽然不是一个新概念，但经常被误解并没有得到正确的使用，从而无法发挥其最大的有效性。本书强调，像做任何计划一样，WBS的使用也是需要训练与思考的。开展一项工作，看上去通常比做一个工作计划要简单些，但通过本书的指导，读者将能够更有效地运用WBS来规划、控制和沟通他们的项目。 本书共分为六章： 第一章，WBS的概念，定义了主题，简单介绍了WBS概念的历史，定义了一些术语，并明确了在项目管理过程中WBS的作用。 第二章，WBS逻辑基础，讨论了在有效的WBS开发中应考虑的各个方面的问题，强调了建立WBS的逻辑基础对于项目的成功至关重要。 第三章，生命周期计划：项目群和阶段，提出了每一个生命周期阶段都是一个单独的、有自己的WBS的项目的概念，并介绍了在不同项目阶段如何有效地应用WBS。 第四章，项目运营中的WBS，阐述了PMBOK®九大知识领域中WBS的应用，指导读者如何在项目运营过程中利用WBS进行规划、控制和沟通。 第五章，WBS的实际应用，通过大量实际案例的介绍，帮助读者更好地了解如何应用WBS来解决实际项目管理中的问题。 第六章，WBS的进阶应用，介绍了一些高级的WBS应用技巧和方法，帮助读者进一步提升项目管理的效率和成功率。 总体而言，本书旨在帮助读者充分理解WBS的概念、原理和应用技巧，从而建立起一套科学、完善的项目管理体系。通过学习本书，读者将能够更好地掌握WBS的使用方法，提高项目管理的水平，实现项目的成功。