PMP认证考试模拟试题及复习重点

"PMP认证考试模拟试题，2014年9月份考试必备，由吴永达老师编著，基于PMBOK第五版的PMP备考课堂同步练习题，旨在帮助学员掌握PMP考试知识点和答题技巧。" PMP，全称Project Management Professional，是美国项目管理协会(PMI)设立的专业认证，它代表了项目管理专业领域的权威资格。这份资源是一份2014年9月考试的模拟试题集，由吴永达，一位PMP认证的专家编写，依据PMBOK第五版的内容设计，对于准备参加PMP认证考试的考生来说，是非常有价值的复习资料。 该练习题涵盖了项目管理的多个关键领域，包括： 1. **项目管理概论**：这部分可能涉及到项目的基本概念，如项目的定义、特性，以及项目与运营的区别等。 2. **项目管理标准**：可能包括项目管理的国际标准，如PMBOK指南，以及如何遵循这些标准进行项目管理。 3. **项目整体管理**：涉及项目生命周期，范围定义，变更控制，以及整合不同项目管理过程的策略。 4. **项目范围管理**：讲解如何界定项目范围，创建工作分解结构(WBS)，以及控制范围变更。 5. **项目进度管理**：涵盖进度计划制定，进度控制，以及使用工具如甘特图和关键路径法(CPM)。 6. **项目成本管理**：包括成本估算，预算制定，以及成本控制，确保项目在预算内完成。 7. **项目质量管理**：讨论质量规划，质量保证，质量控制，以实现项目的质量目标。 8. **项目人力资源管理**：涵盖团队组建，激励，冲突解决，以及绩效评估等。 9. **项目沟通管理**：包括沟通规划，信息传递，以及项目相关方的沟通需求。 10. **项目风险管理**：介绍风险识别，风险评估，风险应对策略，以及风险管理计划。 11. **项目采购管理**：涉及供应商选择，合同管理，以及采购过程中的问题处理。 12. **项目干系人管理**：如何有效地识别、分析和管理项目干系人的期望和影响力。 这些章节的练习题可以帮助考生熟悉PMP考试的题型，加深对各管理过程的理解，并通过实践提高答题速度和准确率。值得注意的是，每个章节的题目可能包含案例分析和情境判断，以测试考生在实际场景中应用项目管理知识的能力。 最后，文档中提到的"声明"部分强调了这些材料仅供授权的学员学习使用，禁止未经授权的复制或商业用途，尊重知识产权是每位专业人士应尽的责任。因此，正确使用这些资料，不仅能提升个人的专业技能，也能体现对知识产权的尊重。