工程项目管理表格：全面实用工具集

工程项目管理表格（DOC格式）是一套专为项目管理人员，特别是针对工程项目管理人员设计的实用工具。这套表格集是作者基于多年的项目管理研究和实践经验，在《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的基础上精心编撰而成。它旨在提供一个标准化的框架，帮助管理人员有效地组织、协调和监控项目流程。 表格内容涵盖了广泛的项目管理工作领域，从人力资源管理到项目进度控制，具体包括： 1. 人力资源管理： - 项目经理部配置表格 - 人员任职审批表 - 分部及部门会签单 - 职务说明书（一、二） - 工作内容说明书 - 职务调整说明书 - 职位说明书 - 综合工作情况表 - 各类职务分配表 - 员工调动、退场手续清单 - 培训教育计划 - 考核表系列 2. 财务与薪酬管理： - 出差申请单、旅费清单和报销单 - 劳务用工工资计划 - 花名册 - 工时记录簿 - 加班申请单和费用申请 3. 员工关系与福利： - 员工辞职申请书和离职通知书 - 内部调动单 - 合理化建议相关表格 4. 项目进度控制： - 施工完成情况 - 不同周期的作业计划（月度、季度、年度） - 施工组织设计、申报表和验收单 - 进度管理考核标准 - 合同外工程通知、计日工通知 - 开发计划进度表 - 时间管理表格如月计划表、每日行动预定表 这些表格不仅有助于跟踪项目进度，确保任务分配明确，而且还能提高沟通效率，规范工作流程，降低错误率。在实际操作中，使用者可以根据项目的特定需求进行个性化定制和调整，以适应项目的特点和变化。通过系统化的表格管理，可以提升项目的整体管理水平，推动项目的顺利进行。