并行工程下的统一产品BOM模型：解决不一致性问题与实践应用

本文主要探讨了在传统串行工程模式下产品BOM（Bill of Materials，物料清单）管理中存在的不一致性问题，这些问题在并行工程环境下尤为突出。为了改进这种情况，研究人员提出了一种面向并行工程的统一产品BOM模型。该模型的核心在于对组织结构和BOM过程的重构。 首先，论文强调了组织重构的重要性，通过构建一个专门针对并行工程设计的组织体系，确保信息在多个部门和团队间的高效流动。这包括明确职责划分，促进跨职能合作，以及设立专门的协调机制来管理多源数据的整合。 其次，针对BOM过程，模型提出了并行的BOM应用架构，这意味着在设计、工程、采购等阶段可以同时进行，而不是按照线性顺序逐一完成。这种架构有助于减少等待时间和重复工作，提高整体效率。 接着，作者分析了产品生命周期中的BOM信息需求，构建了一个集成化的BOM信息模型。该模型由三个关键部分组成：物料项信息模型，用于描述单个组件或原材料的信息；产品结构信息模型，记录产品组成部分及其相互关系；零件信息模型，包含了零件的技术规格和制造数据。这三个模型共同确保了BOM信息的完整性、准确性和一致性。 实际项目应用显示，这种面向并行工程的统一产品BOM模型在解决传统串行流程中的问题上取得了显著效果，证明了其在提升产品开发效率、降低生产成本以及提高产品质量方面的可行性。 论文的研究成果对于企业实施并行工程策略具有重要的参考价值，特别是在制造业中，能够推动企业优化资源配置，缩短产品上市周期，从而在激烈的市场竞争中保持竞争优势。此外，论文还为BOM管理软件的开发提供了理论支持，有助于推动信息技术在制造业中的进一步应用和发展。