浩鲸科技：企业技术中台实践与转型策略

《企业技术中台的实践与思考》是一篇深度探讨在当前企业IT架构转型背景下，如何通过浩鲸科技的实践经验来应对商业模式、客户行为、产品应用和生态变化的挑战。文章由浩鲸科技中台技术总监曾力耕撰写，重点聚焦于企业级技术中台的实施策略、研发效率提升、微服务应用发布和运维管理。 首先，作者指出随着商业模式的快速变化，企业需要通过构建技术中台来适应市场和客户需求。浩鲸科技凭借其ICT+互联网的双基因以及数据智能和智能链接的双翼驱动，已经服务了全球超过8.5亿终端用户，并支持80多个国家的通信畅通，同时服务于250多家企业和政府客户。在这个过程中，他们面临的主要挑战包括如何实现系统的平稳改造，提升研发效率，快速发布微服务应用，以及确保平台的平稳运行和高效运维。 浩鲸科技提出了“1+1+1”方法论，其中包含顶层理念的转变、具体建设实践和组织运营优化。他们的技术中台解决方案覆盖政企、家庭和个人等多个领域，例如新零售、5G生态、智慧家庭等解决方案。在运营层，他们构建了数据中台、业务中台和AI中台，配合微服务管控与能力编排，以及一系列通用类能力如规则引擎和流程引擎等。 在技术底座层面，浩鲸科技强调了包括数据库技术、计算服务、网络服务、存储服务、中间件技术、大数据技术、微服务技术等在内的全方位技术生态产品系列，旨在支持企业研发全生命周期。他们采用了DevOps理念，实现了内部和外部统一开发、运维和安全的一体化，通过应用急速孵化器（AEI）和智慧运营大脑（POB）等工具，推动敏捷开发和创新能力。 最后，浩鲸技术中台的核心竞争力在于其技术生态的广泛覆盖，全面的技术工具保障，以及一站式解决方案的提供，所有这些都基于中台架构和模块化设计，确保了企业的技术基础能够灵活适应不断变化的需求和环境。这篇文章提供了宝贵的实践经验，对于企业在数字化转型中如何借助技术中台实现高效运维和创新能力提升具有很高的参考价值。