软考信息系统项目管理师口诀下篇记忆技巧

资源摘要信息:"软考信息系统项目管理师知识记忆口诀(下)" 软考信息系统项目管理师考试是中国计算机技术职业资格与水平考试的一部分，旨在考核和认定从事信息系统项目管理工作的专业人员，其考试内容涵盖了项目管理的各个方面，包括但不限于项目管理基础、项目管理过程、项目沟通与协调、项目风险管理、项目采购管理等。而"口诀"通常指的是为了帮助考生记忆和理解考试内容，特别是复杂的理论和概念，而创造的便于记忆的语句或短句。 对于软考信息系统项目管理师考试的"知识记忆口诀"，以下是一些可能涵盖的知识点，以便于考生通过口诀来记忆关键概念： 1. 项目管理五大过程组：启动、计划、执行、监控、收尾。口诀可以是：“开始计划做、做时监控好、结束收尾妙”。 2. 项目管理知识体系中的九个知识领域，例如：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。口诀可以是：“整合范围时间，成本质量人际，沟通风险采购”。 3. 项目范围管理的五个过程：启动、规划、定义、验证、控制。口诀可以是：“开始规划定，验证控制好”。 4. 项目时间管理的七个过程：规划时间、定义活动、排序活动、估算活动资源、估算活动持续时间、制定时间表、控制时间。口诀可以是：“规划定义排，估算资源时，时间表控制”。 5. 项目成本管理的三个过程：规划成本、估算成本、控制成本。口诀可以是：“规划估算控，成本不脱轨”。 6. 项目沟通管理的三个过程：规划沟通、实施沟通、监控沟通。口诀可以是：“规划实施好，监控沟通妙”。 7. 项目风险管理的四个过程：规划风险、识别风险、分析风险、规划风险应对。口诀可以是：“规划识别分，应对风险准”。 8. 项目采购管理的五个过程：规划采购、实施采购、管理采购、结束采购。口诀可以是：“规划实施管，采购结束全”。 通过上述口诀的使用，考生可以更快速地掌握项目管理的知识点，尤其是在备考时，这些口诀可以帮助他们更好地记忆和理解复杂概念，从而提高考试成绩。当然，实际应用时考生应当结合具体的考试大纲和教材内容，进一步深化理解并运用这些知识点。