BIM项目：3平台协同，分步推广的实施方案

本资源是一份关于BIM项目的工作策划方案，旨在通过BIM（建筑信息模型）信息化治理模式提升项目的效率和决策能力。工作目标聚焦于构建三个关键平台：项目管控平台、项目协同平台和项目交付平台，以满足各参与方的需求，包括业主、总包单位、设计单位、施工单位、监理单位和运营单位。 建设思路强调了“统一标准、分步建设、逐步推广”的原则。首先，采用国家和地方的BIM标准，如《xxxxx市建筑工务署政府公共工程BIM应用实施纲要》和《BIM实施治理标准》，确保BIM信息模型的数据收集和精度要求。按照项目的迫切性，将功能模块逐一开发并逐步上线，初期在指定用户范围内试用和优化。 BIM信息模型的搭建由xxxxx主导资料收集，盈嘉互联负责具体搭建。核心关注点在于确保三维模型的质量，符合IFC标准，并根据不同情况采取相应处理方法。整个过程的工作流程图（图1）明确展示了各个环节的协作。 BIM信息模型的精度取决于设计和施工单位提供的资料，保证模型数据的准确性。系统的层次结构分明，项目管控平台主要服务于业主，作为项目成果的展示；项目协同平台则进一步覆盖所有项目参与单位，促进施工过程中的BIM深度应用；而项目交付平台则扩展至运营单位，实现了项目的整体移交。 这份方案不仅涵盖了BIM技术在项目管理中的应用，还包括了系统的规划、实施策略以及如何通过BIM提升各方的沟通与协作效率，对于推动项目的顺利进行具有重要意义。